La competitividad de la minería moderna ya no se define por los precios de los commodities, sino por la capacidad de gestionar la productividad, los costos y la innovación con un enfoque humano y sostenible. Así lo destacó Cristhian Via, gerente general de la Unidad Minera Yauliyacu de Compañía Minera Alpayana, en una entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).
Via, con dos décadas de experiencia liderando proyectos, sostuvo que si bien los precios son determinados por el mercado, el valor diferenciador de una empresa minera se halla en su capacidad de gestión interna.
El triángulo del valor competitivo
El especialista enfatizó que las operaciones mineras más exitosas en seguridad, desempeño operativo y ámbito ambiental comparten un patrón: una planificación estratégica integral que desde su inicio incorpora objetivos de producción con metas sociales y ambientales.
Via señaló que el factor humano sigue siendo central en la industria:
«Mientras no se cambie el proceso por robots, la minería seguirá siendo un negocio de personas«, afirmó.
Por ello, la gestión estratégica debe integrar tres pilares: el factor humano, una cultura de costos rigurosa y la tecnología/innovación.
Sostenibilidad a través de relaciones comunitarias sólidas
Para Via, la sostenibilidad va más allá del cumplimiento normativo y la tecnología limpia. El componente crítico es la construcción de relaciones comunitarias sólidas basadas en el diálogo permanente, el empleo local y la generación de valor compartido.
“El tema social hoy en día es de total relevancia. Tener relaciones comunitarias y ser buenos vecinos es indispensable para dar sostenibilidad a nuestra operación minera«, concluyó.
Estos principios de gestión, liderazgo y enfoque estratégico serán explorados en profundidad en el curso “Gerencia Estratégica de Minería”, organizado por el IIMP e impartido por Cristhian Via, que se llevará a cabo en modalidad virtual del 3 al 10 de noviembre.
