Ante la proximidad de un año electoral marcado por la conflictividad social, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) anuncia el inicio del curso “Negociación y prevención de conflictos para proyectos mineros”. Esta capacitación busca fortalecer las capacidades de los profesionales para construir consensos y desarrollar relaciones sostenibles con todos los actores vinculados a un proyecto.
El curso será dictado por el Dr. Luis Oré, mediador profesional y consultor formado en Harvard University y con experiencia en la Secretaría de Gestión Social de la PCM. La capacitación se dirigirá a ingenieros, gestores sociales, funcionarios públicos y líderes comunitarios. Se realizará de manera virtual los días 3, 5, 7 y 10 de diciembre de 19:00 a 22:00 horas.
Enfoque emocional y casos de éxito reales
El experto destaca que las percepciones y emociones son decisivas en el éxito de una negociación. Por lo tanto, el curso combina habilidades blandas (comunicación, colaboración) con competencias técnicas.
«Aunque la negociación incluye aspectos racionales, también es un proceso emocional; nuestras percepciones de los demás influyen directamente en cómo interactuamos», afirma el Dr. Oré.
La metodología integra experiencias concretas, como los casos de Tintaya en Perú y Warintza en Ecuador. Por ejemplo, en Warintza se logró establecer un diálogo conjunto que empoderó a las comunidades con información clave para la toma de decisiones. Estos casos evidencian que la información transparente, la mediación y la negociación colaborativa son esenciales para superar tensiones históricas.
La negociación estratégica como herramienta preventiva
Según el Dr. Oré, el sector minero ha evolucionado hacia esquemas de interdependencia y colaboración. En este contexto, la negociación estratégica se convierte en una herramienta decisiva para garantizar la sostenibilidad de los proyectos.
El especialista subraya el valor del relacionamiento temprano, ya que involucrar a las comunidades desde las etapas iniciales permite gestionar expectativas y evitar conflictos que, una vez escalados, resultan costosos. «Saber gestionar estos escenarios es indispensable para cualquier profesional del sector», concluyó.
