La inteligencia artificial (IA) puede convertirse en una herramienta clave para mejorar la productividad y la eficiencia en minería. Sin embargo, su verdadero potencial se alcanzará cuando más trabajadores puedan utilizarla sin necesidad de conocimientos avanzados de programación.
Así lo afirmó Iván López, vicepresidente de Value Engineering de BHP, durante su exposición en el SIMPOSIO – XVI Encuentro Internacional de Minería, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).
IA accesible para más profesionales
López explicó que muchas herramientas de inteligencia artificial siguen dependiendo de especialistas capaces de programar o desarrollar modelos complejos.
Por ello, señaló que las empresas deben impulsar plataformas que permitan a cualquier profesional interactuar con la tecnología mediante lenguaje natural. De esta manera, los equipos pueden analizar información, comparar escenarios y generar recomendaciones sin requerir conocimientos técnicos avanzados.
Según indicó, BHP ya utiliza sistemas que facilitan la evaluación de alternativas operativas y la elaboración de reportes ejecutivos mediante consultas simples.
Gemelos digitales para mejorar decisiones
El ejecutivo destacó que la compañía viene integrando inteligencia artificial, gemelos digitales (digital twins) y pensamiento sistémico para optimizar la planificación de proyectos mineros.
Estas tecnologías permiten simular escenarios, evaluar riesgos y analizar el impacto de distintas decisiones antes de ejecutarlas en terreno.
Además, ayudan a identificar cuellos de botella, mejorar la confiabilidad de equipos y evitar inversiones innecesarias que incrementen los costos de los proyectos.
Reducir complejidad y sobrecostos
López explicó que muchos proyectos mineros comienzan con diseños simples, pero suelen incorporar modificaciones y contingencias durante su desarrollo.
Como consecuencia, aumentan los costos, los plazos y la complejidad operativa.
En ese contexto, el uso de inteligencia artificial y modelos digitales permite analizar diferentes opciones de diseño y operación para optimizar el uso del capital y mejorar los resultados financieros.
Diversidad como motor de innovación
El representante de BHP también destacó la importancia de contar con equipos multidisciplinarios para acelerar la transformación digital.
Según detalló, el área de Value Engineering de la empresa reúne a cerca de 90 profesionales de 29 nacionalidades que trabajan desde Australia, Chile y Canadá.
Además, el 47% del equipo está integrado por mujeres y participan especialistas provenientes de sectores como astronomía, ciberseguridad, logística y ciencia de datos.
Minería más inteligente y competitiva
López concluyó que la inteligencia artificial no debe verse únicamente como una herramienta tecnológica, sino como una nueva forma de tomar decisiones estratégicas.
En su opinión, las compañías que logren integrar estas capacidades podrán mejorar la eficiencia del capital, acelerar proyectos y generar mayor valor en un entorno cada vez más competitivo.
