La presidenta del GESS 2026 sostiene que la desconfianza institucional limita la capacidad de generar consensos nacionales. Destaca el mecanismo de Obras por Impuestos como una herramienta clave para recuperar la credibilidad mediante resultados tangibles.
La crisis de representatividad y la desconfianza en las instituciones públicas se consolidan como los mayores obstáculos para el progreso del Perú. Bajo esta premisa, Tamiko Hasegawa, presidenta del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), advirtió que la confianza ciudadana es un activo estratégico indispensable para impulsar políticas de largo plazo.
El costo de la desconfianza: Un diagnóstico crítico
La percepción de la corrupción ha alcanzado niveles alarmantes, afectando directamente la estabilidad del entorno de negocios y la paz social. En efecto, Hasegawa basó su análisis en la XIII Encuesta Nacional sobre Percepciones de la Corrupción de Proética:
- Percepción de empeoramiento: El 88% de los peruanos cree que la corrupción se ha agravado en los últimos cinco años.
- Impacto personal: El 87% de la ciudadanía siente un impacto directo en su economía familiar y en la pérdida de oportunidades laborales.
- Debilitamiento estatal: Esta situación erosiona la credibilidad del Estado y dificulta la ejecución de proyectos de inversión.
“La confianza es un activo esencial para cualquier sociedad que aspira a desarrollarse. Sin ella, no hay cohesión social ni desarrollo sostenible”, afirmó Hasegawa en su reciente columna.
Desafíos ante el horizonte electoral
Este escenario de fragmentación cobra mayor relevancia debido a la proximidad de un nuevo proceso electoral. En consecuencia, la ejecutiva señaló que la falta de credibilidad generalizada impide el diseño de políticas públicas que trasciendan los gobiernos de turno. Por ello, propone fortalecer la gestión social como el mecanismo articulador entre el sector público, el privado y la sociedad civil.
Resultados que generan confianza: El éxito de las OxI
A pesar del panorama adverso, Hasegawa resaltó que existen modelos de colaboración que sí funcionan y generan valor compartido. El mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) es el ejemplo más destacado de resiliencia y articulación multisectorial.
Logros del mecanismo en 2025:
- Proyectos adjudicados: 501 obras a nivel nacional.
- Sectores participantes: Minería, banca, retail, tecnología, construcción, energía y agroindustria.
- Propósito: Cierre de brechas sociales y mejora inmediata de la calidad de vida.
Hacia una responsabilidad compartida
Para la presidenta del GESS 2026, el desarrollo no es tarea de un solo actor, sino el fruto de alianzas estratégicas bien diseñadas. Por lo tanto, hizo un llamado urgente a promover una agenda de diálogo que transforme la frustración social en cohesión productiva.
Recuperar la institucionalidad no es una opción, sino una necesidad para garantizar que los proyectos de inversión se conviertan en bienestar real para la población.
