Pataz – El Comando Unificado Pataz, en el marco del estado de emergencia en La Libertad, ejecutó el operativo “Atoq” contra la minería ilegal en el anexo Vijus. La acción logró desarticular parte de la estructura logística y de procesamiento de una organización criminal, con una incautación de material e insumos valorizados en S/ 628,900.
El operativo, que contó con la participación de las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional, la Fiscalía, SUCAMEC y la SUNAT, representa un golpe directo contra las redes que extraen y procesan minerales de forma ilícita, afectando gravemente la seguridad y el medio ambiente local.
Detalle del material ilegal incautado
Durante la intervención a una planta artesanal de procesamiento, las fuerzas del orden decomisaron una vasta cantidad de infraestructura y químicos utilizados en la actividad ilegal:
Maquinaria: Veinte molinos artesanales, cuatro generadores eléctricos, cuatro bombas de agua y cuatro motocicletas.
Insumos Químicos y Minerales: Tres kilos de mercurio (altamente contaminante), sesenta kilos de bórax, ciento veinte sacos de material aurífero y ochocientos sacos de relave.
Equipos de Procesamiento: Dos quemadores de oro, dos balanzas electrónicas, diecinueve balones de gas y cuatro bidones con insumos químicos, además de dos pozas de cianuración.
Además de la incautación material, nueve personas presuntamente involucradas en estas actividades ilegales fueron intervenidas y puestas a disposición de las autoridades judiciales.
El sector Defensa reafirmó que estas acciones forman parte de la estrategia integral del Estado para erradicar la minería ilegal, restablecer el principio de autoridad y proteger el ecosistema en Pataz, garantizando la legalidad en la región.
American Lithium Corp. ha confirmado la existencia de un recurso de cesio de escala mundial en su proyecto Falchani, ubicado en la región de Puno. Este anuncio eleva la importancia geopolítica del yacimiento peruano, dado que el cesio es un mineral crítico estratégico para las industrias tecnológica, médica y de defensa, clasificado como tal por Estados Unidos y Canadá.
Junto a la validación del recurso, la compañía reportó avances significativos en la optimización metalúrgica que permitirán la recuperación de subproductos de alto valor: sulfato de cesio y sulfato de potasio (SOP) de alta pureza.
Optimización metalúrgica y valor agregado
Falchani, un depósito volcánico caracterizado por bajas impurezas, ya permite un proceso simplificado para obtener carbonato de litio de alta pureza (99.5% grado batería). Los ensayos, realizados en ANSTO (Australia), mostraron que es posible generar un sulfato mixto de cesio concentrado (aproximadamente 18% Cs) y un SOP de alta calidad a un bajo costo adicional.
Alex Tsakumis, CEO interino de American Lithium, enfatizó el impacto económico de estas mejoras: «La capacidad comprobada de procesar las rocas volcánicas de Falchani para producir carbonato de litio de calidad batería, sulfato de cesio y SOP demuestra un progreso técnico notable. Estas mejoras reducen costos y fortalecen la economía del proyecto».
La optimización del proceso incluye:
Recuperaciones Elevadas: 88% para litio, 85% para cesio y 35% para potasio.
Ahorro de Reactivos: Reducción del consumo de ácido sulfúrico a 240 kg/t, lo que representa un 50% menos que lo contemplado inicialmente.
Abastecimiento Interno de SOP: Dado que Perú es un importador neto de SOP (un fertilizante clave), la producción local en Falchani podría abastecer el mercado interno y abrir oportunidades de exportación.
Magnitud del recurso de cesio
La estimación de recursos de cesio, integrada en la base de litio reportada en octubre de 2023, asciende a un total de:
Medidas: 69 Mt con 631 ppm Cs (43,539 toneladas de contenido).
Indicadas: 378 Mt con 1,039 ppm Cs (392,742 toneladas de contenido).
Inferidas: 506 Mt con 778 ppm Cs (393,668 toneladas de contenido).
El gobierno de transición, presidido por José Jerí, ha nombrado a Luis Enrique Bravo De La Cruz como el nuevo titular del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), integrando el gabinete ministerial liderado por el premier Ernesto Álvarez. La designación se da tras la renuncia de Jorge Luis Montero, en un contexto que exige la estabilidad normativa y una hoja de ruta clara para la inversión sectorial.
El ingeniero electricista, egresado de la Universidad Nacional del Centro del Perú con maestría en Administración por ESAN, asume la cartera con experiencia previa en el sector energético, incluyendo su rol como Gerente Técnico en Electrocentro S.A. y, notablemente, como Asesor de Alta Dirección del Despacho Ministerial del MINEM durante parte del gobierno de Pedro Castillo en 2022.
Retos clave: La urgencia de la Ley MAPE y la inversión
La nueva gestión enfrentará desafíos apremiantes que impactan directamente en la confianza y el flujo de inversión:
Formalización Minera (Ley MAPE)
El reto más inminente es evitar un vacío legal en el proceso de formalización. El ministro Bravo deberá acelerar la aprobación de la Ley de la Pequeña Minería y Minería Artesanal (MAPE), que busca reemplazar el REINFO antes de que su vigencia extendida expire el 31 de diciembre de 2025.
La nueva ley debe ser viable, consensuada y enviada al Congreso con rapidez, incluyendo los 11 ejes de control de insumos, trazabilidad y apoyo financiero al pequeño minero.
Promoción de Inversión y Acuerdos Estratégicos
El MINEM debe tomar la posta en negociaciones internacionales cruciales. Esto incluye:
La inminente firma, programada para el 24 de octubre, de un acuerdo entre Petroperú y Petroecuador para vincular lotes de crudo amazónico y asegurar el abastecimiento de la Refinería de Talara.
La continuidad del memorando de entendimiento con Arabia Saudita en noviembre, orientado a desarrollar proyectos de litio, cobre y otros minerales estratégicos.
Promover las condiciones para la ejecución de al menos 12 proyectos mineros que deben iniciar construcción entre 2025 y 2026, con una inversión total estimada en US$ 11,378 millones.
Reestructuración de Petroperú
El nuevo ministro deberá velar por la continuidad y el éxito de la reestructuración de Petroperú, un proceso que sigue siendo observado de cerca por la comunidad financiera internacional, incluyendo bancos de inversión como Deutsche Bank y Goldman Sachs, debido a la estrategia del Gobierno para el reperfilamiento de su deuda.
El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) ha convocado al próximo Desayuno Empresarial bajo el lema «Alpayana, creciendo con una cultura con propósito». El evento, de modalidad presencial, se realizará el miércoles 22 de octubre y contará con la exposición principal de Fernando Arrieta, CEO de la minera Alpayana (anteriormente Minera Casapalca).
El ejecutivo presentará ante la comunidad empresarial los avances de la compañía en sus proyectos activos, sus perspectivas de crecimiento futuro y el desarrollo de nuevas iniciativas estratégicas.
Alpayana: Expansión y portafolio polimetálico
Alpayana, con 39 años en el mercado peruano, gestiona un robusto portafolio de activos mineros. Actualmente opera seis minas activas, incluyendo la reciente adquisición de Yauricocha a Sierra Metals a inicios de año. Su base operativa se extiende en las regiones de Lima y Junín, con presencia internacional en México (Bolívar).
Además de sus minas en operación, la empresa es propietaria del proyecto de exploración Antarumi en Áncash y del proyecto polimetálico Ariana en Junín.
«Business Room»: Oportunidades de networking estratégico
El Desayuno Empresarial del IIMP es reconocido por ser una plataforma clave para el networking y las conexiones estratégicas en la industria. Los asistentes que opten por el formato «Business Room» tendrán acceso privilegiado a:
Reuniones privadas de 20 minutos con ejecutivos designados por Alpayana.
Admisión garantizada a la conferencia principal.
Este espacio está diseñado para facilitar la interacción directa y la generación de oportunidades de negocio en el sector. Los interesados en inscribirse pueden contactar a los correos electrónicos o números telefónicos provistos por el IIMP.
En la clausura de PERUMIN 37, la convención minera más importante de Latinoamérica, se entregó el Sello PERUMIN a la Excelencia en Equidad de Género, una distinción que reconoce a las 24 organizaciones que están liderando la transformación hacia una industria más diversa, inclusiva y sostenible en Perú.
La convocatoria generó gran interés, con 39 postulaciones de las 420 empresas invitadas. Tras un riguroso proceso de evaluación, solo 24 organizaciones demostraron avances concretos en la reducción de brechas de género y en la promoción de entornos laborales equitativos.
La equidad como ventaja competitiva
Karina Zevallos, presidenta del Programa de Equidad e Inclusión de PERUMIN 37, enfatizó que la diversidad ha trascendido el mero cumplimiento normativo para convertirse en un factor estratégico.
“Este resultado es un desafío: la minería ya no ve la equidad solo como un cumplimiento, sino como una ventaja competitiva fundamental para tomar mejores decisiones. Esto no es el final, es la primera meta. Es una invitación a que todas las organizaciones se sumen a construir una minería más justa, equitativa y, sobre todo, sostenible”, señaló Zevallos.
El Foro Equidad, marco de la ceremonia, reunió a líderes empresariales que coincidieron en que la inclusión impulsa la innovación y fortalece la reputación del sector.
Empresas distinguidas con el sello PERUMIN
El reconocimiento se otorgó a un grupo selecto de mineras y proveedoras que están marcando el estándar de la industria:
Empresas Mineras: Anglo American Quellaveco, Antamina, Antapaccay, BHP, Gold Fields La Cima, Las Bambas, Miski Mayo, Newmont Perú, Nexa Resources, Poderosa, Volcan y Zafranal.
El compromiso se tradujo en acciones directas, con la destinación de fondos para talleres STEM dirigidos a niñas y jóvenes de Arequipa, reforzando la formación de las futuras generaciones de profesionales en minería.
Con un récord histórico de más de 65,000 visitas, PERUMIN 37 concluyó reafirmando la minería como un motor de desarrollo sostenible y anunció su próxima edición, PERUMIN 38, para 2027.
El economista Elmer Cuba, socio de Macroconsult, lanzó una severa advertencia sobre las consecuencias de la ineficiencia estatal y la complejidad normativa en el Perú, señalando que están frenando la inversión minera y restando ingresos cruciales al país.
Durante su ponencia “Desregulación para la competitividad” en PERUMIN 37, Cuba criticó que el Estado no dimensiona el costo de las demoras en la ejecución de grandes proyectos: “Cada año que se retrasa una mina, el país pierde un año de recaudación”.
Cuestionamiento a las políticas públicas
Cuba fue enfático al describir la falta de coherencia en la regulación: “Las normas deberían recalibrarse porque el Perú tiene las peores políticas públicas. Somos buenos en producción minera, cultivo de arándanos y turismo; deberíamos tener el mejor sistema de aprobación para impulsar la inversión, pero el sistema estatal es un poco esquizofrénico”.
El economista argumentó que la rigidez y la falta de capacidad de gestión están afectando seriamente la competitividad, lo que desincentiva la inversión privada. Adicionalmente, lamentó que el populismo ha exacerbado la inseguridad jurídica en el ámbito empresarial, incrementando la frecuencia de fallos arbitrales contra el Estado.
La sesión, que abordó la necesidad de desregulación para la competitividad, también contó con la participación de Erick Lahura (viceministro de Economía), Raquel Soto (viceministra de Desarrollo Estratégico del Ambiente) y Ángela Grossheim (directora ejecutiva de la SNMPE).
Perú se consolida como un país estratégico para la industria global del futuro al ser productor de ocho minerales críticos esenciales para la transición energética. Este potencial es la base de la ambiciosa Alianza Binacional «Proyecto 51» con Chile, que busca dominar la oferta mundial de cobre.
Los ocho minerales críticos que produce Perú son: cobre, hierro, plomo, molibdeno, plata, zinc, indio y grafito. Además de estos, la posición estratégica peruana se refuerza por su proximidad al «triángulo del litio» y la existencia de yacimientos propios de este mineral.
Proyecto 51: Liderazgo global en cobre
El foco principal de la alianza bilateral con Chile es el metal rojo. Actualmente, ambos países concentran cerca del 40% de la oferta mundial de cobre.
El ministro del MINEM destacó la relevancia del Memorando de Entendimiento firmado con su par chileno: “Entre Chile y Perú somos aproximadamente el 40% de la oferta mundial en cobre y, con este esfuerzo pronto seremos el 51% de la oferta mundial”.
El Proyecto 51 busca que Perú y Chile alcancen el 51% de la producción global de cobre en los próximos 15 años. Este incremento es vital dada la demanda que genera el cobre para la electromovilidad y la transformación energética global.
Impulso al valor agregado: De concentrados a productos finales
José Estela, especialista en energías renovables para minería, resaltó la necesidad de ir más allá de la exportación de concentrados. Propuso crear un marco legal que permita a Perú dar mayor valor agregado a sus minerales críticos, promoviendo su procesamiento local.
Estela señaló la ventaja competitiva de Perú y Chile frente a otros países andinos como Ecuador, Argentina y Colombia, que están en etapas más tempranas de explotación de estos recursos estratégicos. La consolidación de la cadena de valor mediante esta alianza busca impulsar una minería moderna, sostenible y competitiva, posicionando a la región como líder de la transformación energética global.
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) ha propuesto una reforma regulatoria crucial para optimizar y agilizar los procedimientos de cierre de minas en Perú, introduciendo plazos estrictos y auditables a lo largo del proceso. Mediante el proyecto de Decreto Supremo N.º 317-2025-MINEM/DM, se plantea que el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) realice sus fiscalizaciones de campo en un plazo máximo de 45 días calendario.
Esta modificación responde a graves deficiencias estructurales: entre 2023 y julio de 2025, el tiempo efectivo de evaluación de planes de cierre nuevos llegó a 196 días hábiles, y en el ejercicio actual, ningún plan de cierre de minas fue aprobado dentro del plazo legal previsto (0% de cumplimiento).
Nuevos plazos rigurosos para la DGAAM y reguladores
La reforma, que modifica los artículos 13 y 32 del Reglamento para el Cierre de Minas, busca transformar los procedimientos, que históricamente han excedido con creces los plazos previstos (40 días hábiles en promedio real de 110 días).
La propuesta establece plazos secuenciados y diferenciados:
Etapa del procedimiento
Plazo máximo propuesto
Fiscalización de Campo del OEFA
45 días calendario
Remisión de Informe del OEFA
90 días (prorrogables 30 días por complejidad)
Admisibilidad (DGAAM)
5 días hábiles
Evaluación de Modificaciones (DGAAM)
30 días hábiles
Evaluación de Planes Nuevos/Actualizaciones (DGAAM)
45 días hábiles
Además, se establece que el requerimiento de información complementaria será único y no prorrogable (con un máximo de 10 días para responder), eliminando la multiplicidad de solicitudes que generaba los retrasos. Osinergmin también deberá expedir su propio reglamento de plazos.
El agravamiento en el cierre final
El documento del MINEM señala que los retrasos son aún más severos en la etapa de emisión del Certificado de Cierre Final, donde el OEFA revisa la culminación de las obras. Casos recientes muestran extensiones que van de 1,094 días (Depósito Atalaya) hasta 3,998 días (Depósito Rímac), muy por encima de los límites legales.
El objetivo final de la propuesta es introducir la obligatoriedad de plazos claros y auditables para los organismos técnicos, abordando la ausencia de una estructura de tiempo definida y la carencia de plazos obligatorios para la emisión de informes por parte del OEFA y Osinergmin.
Las exportaciones no tradicionales de Perú registraron un sólido crecimiento de 8.8% en volumen durante agosto de 2025, en comparación con el mismo mes del año anterior. Este resultado positivo fue motorizado principalmente por el robusto desempeño de los sectores metalmecánico y siderometalúrgico, según datos de la SUNAT y el INEI. Este avance refuerza la diversificación productiva y la competitividad del país.
Metalmecánica lidera con un salto del 31.8%
El sector metalmecánico fue el más destacado, con una expansión del 31.8%, elevando el valor de sus envíos de US$ 48.9 millones en agosto de 2024 a US$ 64.4 millones en agosto de 2025.
Este crecimiento se fundamentó en el incremento de las ventas de productos de alta tecnología y gran formato, incluyendo:
Grupos electrógenos petroleros de corriente alterna (+69.1%).
Automóviles para transporte de más de 16 personas (+8.7%).
Máquinas de sondeo o perforación autopropulsadas (+11.6%).
En el acumulado de enero a agosto de 2025, las exportaciones metalmecánicas mantienen un ritmo ascendente, con un crecimiento interanual del 13.3%.
Siderometalurgia aporta un 8.0% adicional
Por su parte, el sector siderometalúrgico experimentó un crecimiento del 8.0%, alcanzando los US$ 126.6 millones en envíos (frente a US$ 117.2 millones en 2024).
El incremento se basó en el dinamismo de commodities con valor agregado y productos semi-elaborados:
Alambre de cobre refinado (+14.7%).
Zinc sin alear (+12.5%).
Chapas y tiras de cobre refinado (+37.1%).
Barras de hierro o acero sin alear (+6.8%).
Este sector acumula un crecimiento interanual del 11.0% en el período enero-agosto.
Contraste en minería no metálica
En contraste con el sólido desempeño industrial, el sector de minería no metálica registró un retroceso del 18.9%, con envíos valorados en US$ 69.9 millones (frente a US$ 86.1 millones en 2024). Esta contracción se debió a menores despachos de fosfato de calcio natural (-19.8%) y antracita (-14.2%). El sector acumula una caída del 11.9% en lo que va del año.
El sólido desempeño de la metalmecánica y siderometalurgia fue clave para sostener la tasa de crecimiento global de las exportaciones no tradicionales.
Eva Arias, presidenta del directorio de Compañía Minera Poderosa, sentenció en PERUMIN 37 que el desarrollo sostenible solo es posible cuando la minería trabaja en equipo con la población, dejando atrás el asistencialismo.
Durante la conferencia “Principales retos de la minería” en la Cumbre Minera, el ejecutivo detalló el modelo de gestión social que Poderosa aplica en Pataz (La Libertad), enfocado en la cooperación y la corresponsabilidad ciudadana.
Modelo basado en ciudadanía y liderazgo local
Arias explicó que la filosofía de Poderosa se centra en la generación de capacidades, no en la simple donación.
«Nosotros queremos poner electricidad o mejorar una escuela. Considera que nuestra política debe ser, y así es en Minera Poderosa, que actuemos en equipo con la población. Esa es la única forma, o sea, no dar dádivas porque eso no hace ciudadanos y lo que nosotros buscamos es que los ciudadanos puedan ser labradores de su propio destino», enfatizó.
La presidenta de Poderosa remarcó la necesidad de que la minería moderna promueva el liderazgo local y trabaje de forma articulada con el Estado y las autoridades regionales, evitando actuar de manera aislada en zonas remotas.
Resultados tangibles en Pataz
El modelo de gestión de Poderosa ha logrado resultados concretos en la provincia de Pataz, con una visión de largo plazo y sostenibilidad:
Cobertura Eléctrica: Alcanzada al 100%.
Impacto Social: Impulso a proyectos clave en saneamiento, educación y salud, logrando la reducción de la anemia infantil y la mejora de la infraestructura educativa y vial.
Arias concluyó que el «desarrollo real se alcanza cuando la población se siente parte del cambio», consolidando el trabajo conjunto como el único camino hacia el progreso.