Arequipa – La industria minera está en medio de una profunda transformación, pasando de ser una actividad netamente extractiva a consolidarse como un pilar fundamental de la transición energética global. Así lo afirmó Miguel Cardozo, vicepresidente de Minería del Futuro de PERUMIN 37, quien sentenció que la minería será, a futuro, «más verde, más innovadora y más compartida».
Cardozo explicó que la innovación, la sostenibilidad y la colaboración son los ejes de este cambio. «La minería ya no se entiende solo como extracción, hoy se inserta en el corazón de la transición energética. Avanzamos hacia operaciones más limpias impulsadas por energías renovables y nuevas tecnologías», comentó.
Resiliencia y colaboración como mandato global
El ejecutivo identificó seis tendencias globales que marcan el rumbo de la industria, destacando la descarbonización, la digitalización, la gestión de recursos y la obtención de la licencia social como los desafíos más inmediatos. Para enfrentarlos, Cardozo insistió en que el sector debe ser resiliente, verde y digital, lo que exige una colaboración activa entre empresas, el Estado, la comunidad y la academia para construir una industria sostenible.
En sintonía, Mariel Rentería, directora del Portafolio de Innovación del Grupo Eramet (Francia), subrayó el valor estratégico de Latinoamérica. Destacó que, gracias a sus reservas de clase mundial y a un amplio expertise técnico, la región es vital para la demanda de metales estratégicos. Sin embargo, hizo un llamado a integrar la innovación como un pilar fundamental del desarrollo minero, actuando con un mayor sentido de urgencia y fortaleciendo las capacidades empresariales.
En el cierre de la Cumbre Minera de PERUMIN 37, el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero Cornejo, declaró que el evento ha cumplido su objetivo de alinear la voluntad del Estado con las principales corporaciones internacionales. El ministro afirmó que la cumbre está impulsando al país hacia una «minería moderna, sostenible y con impacto positivo», consolidando a Perú como la «capital minera del mundo».
Montero destacó que durante la semana se logró «mover la aguja» en la planificación de acciones conjuntas y convergentes con el sector privado. El objetivo estratégico es claro: avanzar hacia la «mejor minería del mundo, integrada y articulada con otras naciones».
Reuniones clave y enfoque en sostenibilidad
El ministro validó su tesis de integración con el reporte de reuniones productivas sostenidas durante el día con líderes empresariales. Por la mañana, se reunió con directivos de Newmont para enfatizar la importancia del uso eficiente y sostenible del agua en la minería. Posteriormente, sostuvo encuentros con representantes de Las Bambas y Chinalco, donde se priorizó la necesidad de una gestión responsable, altos estándares de gobernanza y un firme compromiso social.
Montero resaltó particularmente la disposición de Las Bambas para impulsar proyectos sociales, señalando que estos son cruciales para el desarrollo territorial y la construcción de paz social en las regiones productoras.
Visión de una minería integrada
De cara al futuro, el ministro enfatizó que los acuerdos y estrategias se enfocarán en generar beneficios directos para la población y en el desarrollo macroeconómico. Finalmente, Montero subrayó la visión de construir una «sola minería» en Perú, donde la pequeña, mediana y gran minería trabajen de manera conjunta para asegurar la estabilidad y el crecimiento del sector.
PERUMIN 37 confirma que el Perú no solo busca ser un país minero, sino la referencia minera a nivel global, equilibrando producción, sostenibilidad y desarrollo social. El reto está en convertir la visión política en acciones medibles: reducción de conflictos sociales, incorporación real de la pequeña minería al marco formal, y ejecución de proyectos con impactos tangibles en comunidades.
La transformación digital se ha consolidado como el imperativo para que la minería global responda a la transición energética y a las crecientes demandas de sostenibilidad. En este contexto, TIMining anunciará sus soluciones avanzadas en PERUMIN 37, con el objetivo de impulsar a la minería peruana hacia operaciones óptimas y seguras.
El sector minero peruano, que representa más del 8.5% del PBI nacional, enfrenta la presión de ser más competitivo y eficiente. Las soluciones de TIMining están diseñadas para convertir el gran volumen de datos de las operaciones en decisiones estratégicas e inmediatas, un factor decisivo para asegurar el liderazgo del país.
AWARE y ORCHESTRA: De datos a decisiones en tiempo real
TIMining, que cuenta con presencia en más de 40 operaciones globales, presentará en el pabellón de Australia sus dos plataformas digitales clave: TIMining AWARE y TIMining ORCHESTRA.
AWARE se enfoca en el monitoreo en tiempo real de la operación. Esta herramienta brinda información geoespacial e integra datos en un entorno 3D, permitiendo a gerentes y supervisores visualizar en línea el cumplimiento del plan minero, detectar cuellos de botella y analizar el rendimiento de los equipos de carguío y acarreo. Su capacidad de compartir información actualizada fomenta la colaboración remota entre áreas clave como planeamiento y operación.
Por su parte, ORCHESTRA es un potente sistema de simulación y análisis predictivo. Esta solución permite a las compañías modelar escenarios operacionales, validar planes mineros y cuantificar las pérdidas invisibles en los procesos. Al conectarse con sistemas de gestión de flotas (FMS), ORCHESTRA genera simulaciones confiables en segundos, convirtiéndose en un aliado indispensable para la planificación y la excelencia operacional.
«Las soluciones de TIMining no solo resuelven desafíos actuales, sino que también establecen nuevos estándares en eficiencia y coordinación operacional, contribuyendo activamente a un futuro escalable y sostenible para la industria minera”, afirmó Phillip Whatmore, CEO de TIMining.
La necesidad de pasar de la reacción a la predicción
La compañía destaca que el principal reto de la minería es pasar de la reacción tardía a la acción inmediata. La adopción de estas herramientas digitales que integran datos y anticipan problemas es vital para optimizar recursos, reducir pérdidas y mantener la competitividad internacional. En un momento en que la demanda global de cobre sigue en ascenso, la digitalización es la clave para proyectar la minería peruana hacia un futuro inteligente y sostenible.
La transformación digital avanza como un pilar estratégico en la minería peruana. El mercado de la digitalización de subestaciones eléctricas, un componente esencial para la continuidad operativa, seguridad y eficiencia energética, superará los US$ 370 millones con una robusta tasa de crecimiento anual del 12%, según proyecciones del reporte Smart Grid para el Perú hasta 2030.
En el marco de PERUMIN 37, Renato Figueroa, experto en tecnologías de Media Tensión de ABB en Perú, destacó que la digitalización es la puerta de entrada a la Industria 4.0, abarcando automatización, análisis de big data, inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT). Figueroa señaló que, aunque el 60% de los sistemas productivos de una mina ya están automatizados, el 40% restante representa una oportunidad de inversión significativa en el corto y mediano plazo.
Arequipa: Foco de la transición digital
Arequipa, sede del evento minero, ha sido calificada como un polo estratégico para la transición digital del sector. Junto con Apurímac, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna, esta región concentra el 31% de la actividad minera nacional, destacando por su volumen de producción y su apertura a proyectos de modernización tecnológica.
En este contexto, ABB busca consolidar su liderazgo en el corredor minero del sur, enfocándose en la digitalización de subestaciones eléctricas en la minería a cielo abierto. La compañía promueve el uso de la plataforma Zenon, la cual monitorea la calidad de la energía y utiliza tecnología avanzada para optimizar las operaciones de grandes equipos como perforadoras y palas.
Inteligencia artificial para el mantenimiento predictivo
La digitalización no solo mejora la eficiencia, sino que transforma la gestión de riesgos. El especialista de ABB explicó que la plataforma Zenon, junto con los relés de protección REX640, reduce los tiempos de operación tradicionales en un 20% y permite la previsión de perturbaciones en la red.
Además, ABB está incorporando el Machine Learning a través de su servicio en la nube CogniEN. Esta herramienta compara patrones obtenidos en tiempo real para predecir futuras fallas en la red eléctrica, facilitando el análisis de rendimiento y el mantenimiento predictivo. El desafío para el sector minero es acelerar la digitalización del 40% pendiente, una inversión clave no solo para la competitividad y la reducción de costos, sino también para asegurar una minería sostenible e inteligente.
Arequipa – La directora ejecutiva de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Ángela Grossheim Barrientos, ha advertido que los procedimientos administrativos para la inversión y producción minera en Perú son excesivamente complejos, lentos y vulnerables a la corrupción. Las declaraciones se dieron durante su participación en el panel de Desregulación y Competitividad en PERUMIN 37.
Grossheim sostuvo que, si bien existen esfuerzos por parte de ministerios como el de Economía y Finanzas, se requiere una visión más amplia para lograr una simplificación real de los trámites, así como eliminar las duplicidades y los retrasos. Según la ejecutiva, la solución a estos problemas depende de una fuerte voluntad política para hacer realidad sistemas interoperables y digitalizados.
Falta de presupuesto y capacidades en el sector público
Otro de los principales desafíos, según Grossheim, es la falta de fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios públicos. Las entidades encargadas de evaluar los proyectos no cuentan con el presupuesto adecuado ni con la capacitación necesaria para gestionar procesos que son cada vez más complejos y técnicos.
«Tenemos una actividad minera que aporta casi el 10% del PBI, pero cuánto le asignamos a las entidades públicas para que se pronuncien adecuadamente, y se creen sistemas interoperables», cuestionó Grossheim, subrayando la desproporción entre la contribución económica del sector y los recursos que se invierten para su regulación.
Arequipa – El ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, señaló en PERUMIN 37 que la actual estructura normativa del canon minero es un obstáculo para su reforma y un factor de ineficiencia en la distribución de recursos. El titular del MINEM hizo un llamado urgente a una mejor articulación entre los gobiernos regionales, locales y el Ejecutivo para asegurar que los fondos beneficien a las comunidades de manera oportuna.
Durante su participación en la Cumbre Minera, Montero advirtió que la gestión del canon a menudo se ve impulsada solo por la presión social, lo que genera demoras y un uso ineficiente de los recursos. «Es evidente que en el uso del canon no hay un canal de comunicación muy claramente establecido… Ahí falta una oportunidad de ponerse de acuerdo», sostuvo, enfatizando la necesidad de un diálogo continuo para gestionar los fondos de manera más fluida.
Perú y Ecuador sellan alianza en materia de hidrocarburos
Además de los desafíos internos, el ministro Montero anunció la consolidación de alianzas estratégicas internacionales. Destacó la reciente firma de un memorando de entendimiento con el gobierno de Ecuador para impulsar soluciones conjuntas en infraestructura petrolera. Esta colaboración estratégica busca aprovechar las fortalezas de cada país: Ecuador, con sus reservas de petróleo, y Perú, con la infraestructura de refinerías y oleoductos necesaria.
Este acuerdo es un ejemplo de cómo la diplomacia sectorial puede resolver desafíos de infraestructura y logística, fortaleciendo la posición de Perú como un actor clave en la región andina.
Arequipa – La compañía energética Orygen ha revelado un ambicioso plan de inversión de US$3,000 millones destinado a proyectos de energías renovables en Perú hasta el año 2030. El anuncio, realizado en el marco de PERUMIN 37, su primera participación en el evento, subraya el creciente interés por la energía limpia en el sector empresarial del país.
El plan de inversiones contempla el desarrollo de 10 proyectos híbridos, que combinarán tecnologías solar y eólica. Estas nuevas plantas estarán ubicadas estratégicamente en diversas regiones como Lambayeque, Cajamarca, Ica, Arequipa y Moquegua. La compañía ya cuenta con un portafolio de 13 plantas que suman una capacidad instalada de 2.3 GW, a la que se sumará la planta híbrida Wayra Solar en Ica, con inicio de operaciones comerciales previsto para fines de 2026.
Creciente demanda del sector minero
La inversión de Orygen está directamente ligada a la alta demanda de energía sostenible por parte de la industria minera. La compañía ya abastece a mineras de gran envergadura como Las Bambas, Raura y Corona. Con la firma de nuevos contratos, el volumen de energía renovable certificada que Orygen destina al sector minero ha crecido exponencialmente, pasando de 0.1 TWh en 2019 a una proyección de más de 1.5 TWh para 2025.
Este plan no solo refuerza el compromiso de Orygen con el desarrollo sostenible, sino que también posiciona a Perú como un mercado clave para la transición energética, aprovechando sus condiciones geográficas únicas para la generación de energía limpia.
Arequipa – El pleno del Congreso de la República debatirá en octubre un proyecto de ley clave para el sector minero: la creación de las Direcciones de Línea de Minería y Metalurgia en el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet). Este anuncio fue hecho por el presidente ejecutivo de la institución, Luis Chirif, durante el Foro TIS de PERUMIN 37.
La iniciativa busca fortalecer la capacidad del país para investigar y promover el potencial de los minerales críticos y tierras raras, esenciales para la transición energética global. «Como país productor necesitamos conocer el potencial de minerales críticos», señaló Chirif, destacando que, si bien Perú produce 8 de los 17 minerales estratégicos, se necesita una investigación más profunda en elementos como el litio, cobalto y níquel.
Investigación y colaboración estratégica
La necesidad de esta nueva estructura en Ingemmet se complementa con la labor de la academia. El profesor e investigador de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Lisard Torró, informó que su institución ya ha realizado proyectos centrados en metales para baterías, identificando la presencia de litio, manganeso y cobalto en diversas regiones del país.
Desde el ámbito internacional, un experto de la Agencia Alemana de Recursos Minerales (DERA-BGR), Herwig Marbler, resaltó la importancia de Perú como un aliado estratégico para la industria de su país, especialmente en la exportación de cobre, un metal fundamental para la economía alemana. Esta colaboración subraya la posición de Perú en la cadena de valor global de minerales.
Si el Congreso aprueba esta iniciativa, el Perú no solo ganará capacidad de investigación, sino que fortalecerá su soberanía sobre sus recursos estratégicos y podrá alinear su minería a la economía verde global.
El reto está en que estas nuevas direcciones no se queden en el papel, sino que impulsen proyectos concretos con academia, empresas e inversionistas internacionales.
El éxito de los proyectos mineros en regiones con altos índices de pobreza no reside en evitar conflictos, sino en la capacidad de gestionarlos. Esta fue la principal conclusión de la presentación de Claudio Cáceres, vicepresidente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de MMG Las Bambas, durante el congreso PERUMIN 37.
Cáceres explicó que el proyecto, ubicado en Apurímac, opera en una zona donde más del 70% de la población vive en situación de pobreza. Ante este escenario, la empresa implementó el modelo «el corazón de Las Bambas», una estrategia que prioriza el diálogo preventivo, la gestión social y la colaboración con las autoridades. Un ejemplo de esta sinergia público-privada es la construcción del puente Kutuctay, una obra esperada por más de 50 años que ha mejorado significativamente la conectividad entre las regiones de Apurímac y Cusco.
El rol fundamental del Estado y la construcción de confianza
El ejecutivo de Las Bambas enfatizó que la articulación con el Estado es fundamental para garantizar un entorno estable. El gobierno debe asegurar marcos normativos claros y una presencia proactiva para evitar que agentes externos generen expectativas irreales y posibles conflictos. Según Cáceres, el trabajo de la empresa se ha centrado en complementar los esfuerzos estatales, no en sustituirlos.
La experiencia de Las Bambas demuestra que la minería puede ser un catalizador para el desarrollo sostenible, promoviendo la construcción de confianza y un diálogo continuo entre la empresa, el Estado y las comunidades.
El sector minero de Perú ha logrado un nuevo récord histórico en la generación de empleo directo, con un total de 262,786 puestos de trabajo registrados en julio de 2025. Esta cifra no solo es la más alta en lo que va del año, sino que representa un crecimiento del 9.8% en comparación con el mismo mes del año anterior.
Según el Boletín Estadístico Minero (BEM) del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), estos indicadores refuerzan el rol de la minería como un motor de empleo formal y bien remunerado, con un impacto descentralizado en las regiones productoras.
Arequipa y Moquegua lideran la creación de empleo
A nivel departamental, Arequipa se mantiene a la cabeza con el 15.8% del total de empleos generados. Le siguen Moquegua con el 8.9% y La Libertad con el 8.8%, destacando el impacto económico en diversas zonas del país.
En cuanto a la distribución por tipo de empleador, las empresas contratistas y conexas fueron las principales impulsoras del crecimiento, generando el 71.6% del empleo total, lo que significa un aumento interanual del 13.6%. Por su parte, las empresas mineras crearon el 28.4% de los puestos. Adicionalmente, la participación de las mujeres en el sector alcanzó un total de 20,687 puestos, lo que representa el 7.9% del empleo total.