La volatilidad internacional del gas y el petróleo incrementa la exposición del sistema eléctrico peruano, aunque el país mantiene fortalezas estructurales como el gas natural, la hidroenergía y la entrada de renovables
Los cambios en los mercados energéticos internacionales están comenzando a tener un impacto cada vez más visible sobre el sistema eléctrico peruano. Así lo advirtió Jara Arias, consultora sénior de AFRY Management Consulting, durante su participación en el Perú Energía 2026, evento organizado por Prensa Grupo SAC.
Según la especialista, aunque el sistema eléctrico peruano ha mostrado resiliencia en los últimos años, la alta dependencia de combustibles fósiles y la volatilidad internacional del gas y el petróleo podrían incrementar la exposición del país a episodios de estrés energético, especialmente si no se acelera la diversificación de la matriz energética.
La demanda mundial de energía continúa creciendo y sectores como el transporte, la aviación y la industria petroquímica siguen impulsando el consumo de combustibles fósiles”, señaló Arias.
Dependencia fósil y presión internacional
La consultora explicó que, pese al crecimiento de las energías renovables, la matriz energética global sigue dependiendo en alrededor del 82% de fuentes fósiles como el petróleo, el carbón y el gas natural. Esta situación mantiene a los mercados energéticos altamente expuestos a factores geopolíticos y fluctuaciones de precios internacionales.
Entre los eventos que han impactado esta volatilidad se encuentran la guerra entre Rusia y Ucrania y las tensiones en Medio Oriente, que han generado incertidumbre sobre la evolución del petróleo Brent y los índices de gas Henry Hub (Estados Unidos) y TTF (Europa).
Impacto en el sistema eléctrico peruano
Arias destacó que, en el caso del Perú, la combinación de generación hidroeléctrica y gas natural ha permitido mantener costos marginales competitivos en los últimos años. Sin embargo, advirtió que esta estabilidad puede verse afectada en escenarios de estrés del sistema.
Factores como sequías, mantenimientos de centrales de ciclo combinado o restricciones operativas pueden generar presión en el suministro.
“Cuando el sistema entra en estrés y la generación principal no logra cubrir toda la demanda, aparecen tecnologías de respaldo como el diésel, que elevan significativamente los costos”, explicó.
Desafío: diversificación energética
Finalmente, la especialista enfatizó que la resiliencia del sistema eléctrico peruano dependerá cada vez más de su capacidad para diversificar la matriz energética e incorporar nuevas tecnologías que reduzcan la dependencia de combustibles expuestos a la volatilidad internacional.
Arcadis, líder global en ingeniería, consultoría y gerenciamiento de proyectos, participó en el III Congreso Internacional de Aguas y Relaves 2026, organizado por InterMet, con dos ponencias técnicas orientadas a fortalecer la gestión de relaves desde una perspectiva de seguridad, sostenibilidad e innovación.
El evento, realizado los días 11 y 12 de junio, reunió a especialistas del sector minero para analizar los principales desafíos asociados al manejo de relaves, agua y estabilidad geotécnica en operaciones mineras.
Plataforma de monitoreo y trazabilidad en tiempo real
Durante el encuentro, Elizabeth Morales, Jefe de Medio Ambiente y Líder de Sostenibilidad, junto a Roberto Talledo, Jefe de Civil Relaves, presentaron una plataforma de monitoreo integral diseñada para centralizar información crítica de relaves y recursos hídricos.
La solución permite mejorar la trazabilidad de los datos operacionales, optimizar el control de variables clave y anticipar desviaciones en la operación, fortaleciendo así la toma de decisiones en tiempo real.
Seguridad geotécnica y modelamiento avanzado
Por su parte, Milagros Fuertes, Líder de la Especialidad de Geotecnia, expuso sobre el análisis de escenarios de rotura en depósitos de relaves filtrados.
La presentación destacó el uso de metodologías experimentales y modelamiento numérico avanzado, orientados a reducir la incertidumbre en el diseño y operación de depósitos, elevando los estándares de seguridad en la industria.
Datos, estándares internacionales y gestión de riesgos
Las exposiciones de Arcadis evidencian cómo la integración de datos en tiempo real, el fortalecimiento del control operacional y la gestión de riesgos contribuyen a mejorar la trazabilidad de la información.
Asimismo, el cumplimiento de estándares internacionales como el Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM) se posiciona como un eje clave para anticipar escenarios críticos y mejorar la capacidad de respuesta en las operaciones mineras.
Visión de la compañía
“Espacios como estos permiten compartir conocimiento técnico y avanzar hacia prácticas que fortalezcan la seguridad, trazabilidad y eficiencia en la industria. En Arcadis creemos que el desafío no pasa solo por incorporar nuevas herramientas, sino por usarlas de manera articulada para mejorar la toma de decisiones y fortalecer una gestión responsable de los proyectos mineros”, señaló José Huerta, BU Manager de Arcadis Perú.
Agregó que este enfoque busca afianzar los objetivos de desarrollo sostenible, cada vez más prioritarios para la industria minera peruana.
Trayectoria y enfoque integrado
La participación de Arcadis en este congreso se enmarca en su trayectoria de más de 15 años en el Perú y su experiencia global en proyectos complejos.
Su enfoque integra capacidades geotécnicas, ambientales y digitales, con el objetivo de fortalecer la gestión de relaves y agua, priorizando la seguridad, la eficiencia operativa y la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida de las operaciones mineras.
A través de sus plantas Yacari y Victoria, Soleil Metals impulsa un modelo basado en valorización transparente, pagos oportunos, asistencia técnica y trazabilidad digital para conectar a pequeños productores con mercados internacionales.
Mientras los mercados internacionales elevan sus exigencias sobre el origen de los minerales que adquieren, la minería artesanal y de pequeña escala enfrenta una oportunidad histórica para consolidarse como un actor relevante dentro de la economía formal peruana.
Según cifras de la iniciativa Swiss Better Gold, la MAPE ha representado aproximadamente el 17 % de la producción nacional de oro durante la última década. Sin embargo, su potencial continúa limitado por desafíos asociados a la formalización, el acceso a financiamiento y la integración a cadenas de suministro responsables.
En este contexto, dos factores emergen como determinantes para el futuro del sector: la transformación de la relación comercial con los productores y la trazabilidad del mineral.
Un nuevo modelo de relacionamiento
Históricamente, muchos pequeños productores han enfrentado dificultades para acceder a mecanismos de comercialización transparentes, valorizaciones claras y pagos oportunos por su producción.
Frente a esta realidad, Soleil Metals, uno de los principales productores de oro responsable en el Perú, viene implementando un modelo que busca fortalecer la integración de los mineros artesanales y de pequeña escala a los circuitos formales de comercialización mediante condiciones más competitivas y sostenibles.
La propuesta incorpora valorización transparente del mineral, basada en procesos técnicos de muestreo y análisis; pagos ágiles y oportunos; precios alineados al mercado; asistencia técnica especializada; y acompañamiento en los procesos de formalización.
“En Soleil Metals buscamos construir relaciones de largo plazo con los productores, basadas en transparencia, confianza y generación de valor compartido. La formalización no debe entenderse únicamente como una obligación regulatoria, sino como una oportunidad para que la MAPE acceda a mejores condiciones comerciales y nuevos mercados”, señaló Iván Salas, country manager de la empresa.
Trazabilidad para acceder a mercados internacionales
La creciente demanda internacional de oro responsable está llevando a compradores, refinadoras y entidades financieras a exigir información verificable sobre el origen del mineral y las condiciones bajo las cuales fue producido.
Esta tendencia es especialmente relevante en mercados como Suiza, uno de los principales centros mundiales para el comercio y refinación de oro. De acuerdo con información difundida por la Embajada de Suiza en el Perú, las importaciones de oro peruano hacia ese país superaron los US$ 3.000 millones en 2025.
Asimismo, iniciativas como Swiss Better Gold, de la que Soleil Metals es socio, continúan promoviendo estándares que permitan incorporar a más productores de la minería artesanal y de pequeña escala en cadenas de suministro responsables.
Ante este escenario, Soleil Metals ha incorporado sistemas avanzados de trazabilidad y tecnología blockchain en sus plantas Yacari y Victoria, permitiendo registrar y verificar el recorrido del mineral desde su origen hasta su procesamiento final.
Este sistema busca garantizar que el oro procesado provenga de operaciones legítimas, con cumplimiento normativo y mecanismos de control alineados a las exigencias de compradores internacionales cada vez más rigurosos.
Una oportunidad para el desarrollo regional
La combinación de mejores condiciones comerciales y trazabilidad representa una oportunidad concreta para fortalecer la formalización minera, ampliar la base tributaria y generar mayores beneficios económicos para las regiones productoras.
En ese sentido, el desafío no es únicamente producir más oro, sino construir una cadena de valor más transparente, inclusiva y competitiva.
Bajo este enfoque, la minería artesanal y de pequeña escala puede integrarse plenamente a la economía formal y responder a las exigencias de los mercados internacionales, sin perder de vista su contribución al desarrollo local.
La expansión del proyecto permitirá transformar una histórica operación de lixiviación en un moderno complejo de concentrados, con el objetivo de reforzar la oferta mundial de cobre en la próxima década.
La expansión de la mina El Abra se perfila como uno de los proyectos cupríferos más relevantes de América Latina, con una inversión estimada de US$ 7.500 millones destinada a convertir una histórica operación de lixiviación de óxidos en un moderno complejo de producción de concentrados de cobre.
La iniciativa es desarrollada por la alianza entre Freeport-McMoRan, con el 51% de participación, y Codelco, con el 49%, y permitirá extender la vida útil del yacimiento hasta aproximadamente 2070, aprovechando los vastos recursos de sulfuros ubicados bajo las actuales zonas explotadas.
El proyecto contempla la construcción de una nueva planta concentradora, diseñada para procesar alrededor de 95.000 toneladas de mineral por día, equivalentes a cerca de 35 millones de toneladas anuales.
El circuito industrial incorporará sistemas de chancado primario, molienda SAG y de bolas, clasificación, flotación, espesamiento y filtrado de concentrados, con tecnologías de alta eficiencia orientadas a maximizar la recuperación metalúrgica de minerales sulfurados de baja ley.
Mayor producción de cobre
Una vez en régimen, la futura operación alcanzaría una producción aproximada de 340.000 toneladas métricas de cobre fino al año, volumen equivalente a unas 750 millones de libras anuales.
Desde el punto de vista comercial, ello permitiría generar entre 1,3 y 1,5 millones de toneladas de concentrado de cobre por año, dependiendo de la ley del mineral alimentado y de las recuperaciones metalúrgicas finales.
Este nivel de producción devolvería a El Abra al grupo de las grandes operaciones cupríferas de Sudamérica y aportaría alrededor del 6% de la producción chilena actual.
Infraestructura y sostenibilidad
La infraestructura asociada incluye una planta desalinizadora en la costa de la Región de Antofagasta y un sistema de impulsión de agua de mar que abastecerá completamente las operaciones, evitando la extracción desde acuíferos continentales.
El diseño considera un acueducto de decenas de kilómetros y estaciones de bombeo capaces de elevar el recurso hídrico a más de 3.000 metros sobre el nivel del mar hasta las instalaciones mineras.
La expansión también implicará una profundización del rajo abierto y una renovación de la flota minera, con la incorporación de camiones de ultra clase, palas eléctricas de gran capacidad y sistemas de automatización y monitoreo digital para optimizar la productividad.
Asimismo, el proyecto contempla contratos de suministro basados en energías renovables y modernas instalaciones para el manejo de relaves, alineándose con los estándares ambientales que exige la nueva minería chilena.
Proyecto estratégico para el mercado del cobre
El desarrollo de El Abra adquiere además un carácter estratégico para el mercado internacional del cobre, en un contexto de creciente demanda asociada a la transición energética y a la necesidad de asegurar el suministro de minerales críticos.
En ese escenario, la futura producción de concentrados de El Abra reforzará el liderazgo de Chile como principal proveedor mundial de cobre y contribuirá a reducir el déficit estructural de oferta que diversos analistas proyectan hacia el final de la década.
El evento se realizará del 24 al 26 de junio en el Centro de Convenciones de Lima y ya cuenta con la participación de profesionales provenientes de 50 países.
Autoridades de gobierno y representantes institucionales de América, Europa, Asia y África participarán en el World Mining Congress 2026, uno de los principales encuentros internacionales sobre el futuro de la industria minera.
El evento se desarrollará del 24 al 26 de junio de 2026 en el Centro de Convenciones de Lima, consolidando al Perú como sede de una conversación global sobre minería, transición energética, tecnología y minerales críticos.
A la fecha, representantes de gobierno y autoridades de Guatemala, Bolivia, Polonia, Malasia, China, Estados Unidos, Reino Unido y Ghana han confirmado su participación en las mesas redondas organizadas en el marco del congreso.
El encuentro cuenta también con el respaldo del Ministerio de Energía y Minas y del Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú.
Perú en el mapa minero internacional
Las autoridades participantes formarán parte de una agenda de discusión sobre el horizonte de la industria minera a nivel mundial, en un contexto marcado por la transición energética y la necesidad de asegurar el suministro de minerales críticos.
En ese escenario, el Perú busca reforzar su papel como aliado estratégico para el desarrollo de una minería orientada al futuro, considerando su potencial geológico y liderazgo en la producción de minerales estratégicos.
Para el país, ser anfitrión del World Mining Congress 2026 representa una oportunidad para fortalecer su posición dentro del mapa minero internacional, promover el intercambio de experiencias e impulsar nuevas alianzas entre actores públicos, privados, académicos e institucionales.
A la fecha, el congreso ya registra la participación de profesionales provenientes de 50 países.
Minería para el futuro
Bajo el lema “Mining for the Future: Trust, Transformation and Technology”, el WMC 2026 promoverá una visión compartida sobre una minería preparada para los desafíos del futuro, basada en la confianza, la transformación tecnológica y la generación de valor sostenible.
El congreso es organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y posicionará a Lima como punto de encuentro de la comunidad minera mundial.
Con ello, el Perú reafirma su rol como actor clave en la construcción del futuro de los minerales que requiere el planeta.
El gerente general del IIMP sostuvo que la transición energética mundial abre una oportunidad única para el país por su potencial en cobre, aunque advirtió que será clave reducir la tramitología y enfrentar la minería ilegal.
La minería peruana atraviesa uno de los momentos más favorables de las últimas décadas y el próximo gobierno recibirá un escenario excepcional para impulsar nuevas inversiones en el sector.
Así lo afirmó Gustavo De Vinatea, gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), quien señaló que la creciente demanda global de minerales críticos, asociada a la transición energética, representa una oportunidad estratégica para el país.
“Creo que el próximo gobernante del país por los próximos cinco años no podría encontrar un mejor contexto de cara al sector minero”, sostuvo durante una entrevista en RPP.
De acuerdo con el ejecutivo, el mundo se encuentra inmerso en una transformación energética que requiere una gran cantidad de minerales estratégicos para el desarrollo de energías renovables, vehículos eléctricos, centros de datos e infraestructura tecnológica vinculada a la inteligencia artificial.
En ese contexto, destacó que el Perú produce actualmente ocho de los 17 minerales críticos identificados a nivel global y que, con ajustes normativos, podría ampliar esa cifra hasta once.
“El principal producto que produce el Perú es el cobre y muchos dicen que es el nuevo petróleo del mundo”, afirmó.
De Vinatea recordó además que el país posee la segunda mayor reserva de cobre del planeta y que, junto con Chile, concentrará más de la mitad de la producción mundial del metal en los próximos años.
Tres tareas urgentes
Pese al favorable escenario internacional, De Vinatea advirtió que el país debe resolver problemas estructurales para aprovechar esta ventana de oportunidad.
En primer lugar, consideró necesario establecer una política minera nacional con visión de largo plazo.
“El Perú necesita una política minera al 2050 que permita que todo el Estado comprenda la importancia estratégica de este recurso y acompañe el desarrollo de los proyectos”, indicó.
Como segundo punto, planteó una reforma para reducir la excesiva tramitología que enfrenta la actividad minera. Según explicó, un proyecto minero puede tardar hasta 40 años en entrar en operación en el Perú, muy por encima del promedio internacional.
“No se puede demorar 40 años un proyecto en ver la luz. Necesitamos poner en fast track los proyectos vinculados a minerales críticos, sin bajar estándares ambientales, sociales o laborales”, señaló.
A su juicio, simplificar procedimientos administrativos resulta indispensable para no perder competitividad frente a otros países productores.
Minería ilegal: principal desafío
La tercera prioridad identificada por De Vinatea es la lucha frontal contra la minería ilegal, a la que calificó como una de las mayores amenazas para el desarrollo del sector.
“Sin seguridad jurídica en los territorios no hay inversión, no hay desarrollo, no hay nada”, afirmó.
Asimismo, advirtió sobre la creciente influencia de las actividades ilegales en distintas zonas del país.
“Estamos cediendo territorios a la ilegalidad. La ilegalidad está tomando el país”, sostuvo.
Finalmente, cuestionó la prolongación del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), al considerar que ha contribuido a perpetuar problemas de informalidad en diversas regiones.
La operación controlada por BHP mantiene un rol clave en la industria cuprífera global, en un contexto de menor producción nacional y alta demanda por minerales estratégicos.
Minera Escondida continúa consolidándose como uno de los principales activos cupríferos del mundo y un pilar estructural de la industria minera chilena, en un contexto marcado por una menor producción nacional de cobre y una creciente demanda global del metal rojo.
La operación, controlada por BHP y ubicada en la Región de Antofagasta, mantiene una posición relevante dentro del suministro mundial de cobre, gracias a su escala operativa, infraestructura concentradora y capacidad para sostener altos niveles de producción en un escenario de menores leyes minerales.
De acuerdo con información de BHP, Escondida es actualmente el mayor productor mundial de concentrados y cátodos de cobre. Para el año fiscal 2026, la compañía mantiene una guía de producción para Escondida de entre 1,2 millones y 1,275 millones de toneladas de cobre.
Desempeño en un contexto desafiante
El desempeño de Escondida adquiere especial relevancia en un escenario de presión para la producción chilena de cobre. En abril de 2026, la producción nacional registró una caída interanual, afectada por menores leyes minerales y desafíos operativos en distintas faenas.
Frente a este panorama, Escondida ha logrado sostener su desempeño mediante mejoras operativas, optimización de sus plantas concentradoras y mayores eficiencias en recuperación metalúrgica.
La operación cuenta con tres plantas concentradoras y dos operaciones de lixiviación, lo que le permite mantener una escala industrial relevante para abastecer la demanda de cobre asociada a la transición energética, la electromovilidad y el desarrollo tecnológico.
Nueva concentradora y continuidad operacional
Como parte de su estrategia de largo plazo, BHP presentó el permiso ambiental para construir una nueva planta concentradora en Escondida, iniciativa que busca reemplazar la capacidad de la histórica planta Los Colorados.
El proyecto contempla una inversión estimada entre US$ 4,4 mil millones y US$ 5,9 mil millones, y considera una nueva capacidad para producir entre 220 mil y 260 mil toneladas anuales de cobre.
Esta inversión es clave para sostener la competitividad de Escondida durante los próximos años, en un contexto en el que la industria enfrenta yacimientos más complejos, menores leyes de mineral y mayores exigencias ambientales y operativas.
Sostenibilidad y eficiencia
La sostenibilidad operacional también se ha convertido en un eje relevante para la faena. Escondida ha avanzado en el uso de agua de mar desalinizada para sus procesos y en la transición hacia suministro eléctrico proveniente de fuentes renovables.
Estos avances refuerzan la importancia de combinar productividad, eficiencia hídrica y reducción de emisiones en una operación que sigue siendo estratégica para el mercado mundial del cobre.
En un escenario de alta demanda por minerales críticos, Escondida mantiene un rol central en la producción global de cobre y en la capacidad de Chile para sostener su liderazgo minero frente a los retos de la próxima década.
La líder del Foro Sostenibilidad del GESS 2026 sostuvo que integrar criterios de sostenibilidad desde etapas tempranas permite fortalecer la resiliencia, la confianza y la competitividad de la industria minera.
En un contexto marcado por mayores exigencias sociales, regulatorias y ambientales, la sostenibilidad se ha convertido en un factor decisivo para la viabilidad y competitividad de los proyectos mineros, afirmó Alexandra Almenara, líder del Foro Sostenibilidad del GESS 2026 y vicepresidenta Senior y líder de la Práctica Global de Sostenibilidad en Ausenco.
Almenara señaló que la industria enfrenta un escenario cada vez más complejo, marcado por volatilidad en la producción, tensiones comerciales, presión regulatoria y una disminución progresiva de las leyes de mineral. Ante ello, sostuvo que la sostenibilidad debe incorporarse desde la fase conceptual de los proyectos.
“Estamos viendo volatilidad en la producción, tensiones comerciales, presión regulatoria y una disminución progresiva de las leyes de mineral. En este contexto, la sostenibilidad ya no puede tratarse como un complemento, debe ser un criterio estratégico incorporado desde las etapas tempranas para gestionar riesgos y alinear las operaciones con estándares reconocidos”, señaló.
La especialista explicó que uno de los principales desafíos de la industria es convertir los compromisos corporativos en acciones concretas dentro del diseño, la ingeniería y la gestión de las operaciones.
“Muchas empresas tienen metas ambiciosas, pero aún encuentran dificultades para integrar la sostenibilidad en el diseño, la ingeniería y la gestión de sus operaciones. Incorporar métricas ambientales y sociales desde la planificación permite reducir riesgos, evitar no conformidades y permite a las empresas avanzar con mayor confianza”, indicó.
Sostenibilidad como gestión de riesgos
Almenara sostuvo que, durante la última década, la sostenibilidad dejó de ser vista únicamente como un tema de cumplimiento ambiental para convertirse en una estrategia central de gestión de riesgos y creación de valor.
Según explicó, las mayores expectativas de inversionistas, comunidades y reguladores han impulsado una integración más profunda de criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones.
Entre las tendencias que marcarán los próximos años, mencionó la gestión integral del agua, la seguridad de los depósitos de relaves, la eficiencia energética, la reducción de emisiones y el fortalecimiento del desempeño social de las operaciones.
“Los operadores mineros deberán evaluar impactos más amplios en ecosistemas y comunidades, incluso más allá de sus límites operativos”, añadió.
Participación temprana de comunidades
Como parte de las buenas prácticas internacionales, Almenara destacó experiencias desarrolladas por Ausenco en Canadá y Perú, enfocadas en fortalecer la participación de comunidades e incorporar el conocimiento local en la toma de decisiones.
En Canadá, resaltó el trabajo conjunto con Lower Nicola Indian Band, donde se desarrolló una evaluación de impacto liderada por la propia comunidad indígena mediante procesos participativos.
“Este enfoque fortalece la capacidad de las comunidades para evaluar proyectos, tomar decisiones informadas y participar activamente en la gestión de su territorio”, explicó.
En el caso peruano, detalló que Ausenco viene desarrollando una modificación de Estudio de Impacto Ambiental para un proyecto minero ubicado sobre comunidades campesinas del pueblo indígena Quechuas, donde la participación social fue considerada desde las fases iniciales.
“En la selección de alternativas se priorizaron componentes sociales y ambientales, trabajando junto con líderes y población local para incorporar aspectos como el uso social del territorio y los servicios ecosistémicos. Las decisiones técnicas deben reflejar genuinamente las dinámicas y valores del territorio”, subrayó.
Competitividad sostenible
Respecto al aumento de la presión social y las exigencias crecientes en sostenibilidad, Almenara destacó que la creación de valor compartido se construye a partir de un relacionamiento continuo y transparente con las comunidades y grupos de interés.
“La comunicación transparente, la lectura temprana de expectativas locales y el involucramiento significativo de las comunidades son claves para construir confianza y alinear el propósito del proyecto con la realidad del territorio”, manifestó.
Finalmente, dejó un mensaje a los líderes empresariales y tomadores de decisión que participarán en el GESS 2026, señalando que la sostenibilidad representa hoy uno de los principales motores de innovación y competitividad de la industria minera.
“Integrar sostenibilidad desde el inicio permite optimizar costos, fortalecer la resiliencia de la infraestructura, acelerar procesos clave y generar relaciones más equilibradas con comunidades y autoridades. Las empresas que miden, gestionan y reportan sus indicadores con rigor no solo mejoran su desempeño actual, también construyen ventajas competitivas sostenibles a largo plazo”, culminó.
Durante el Jueves Minero del IIMP, especialista de SRK Consulting destacó que la planificación hidrogeológica permite anticipar riesgos, optimizar el manejo del agua y generar beneficios compartidos en zonas de influencia minera.
La infraestructura que las operaciones mineras desarrollan para gestionar el agua subterránea también puede convertirse en una oportunidad para fortalecer la disponibilidad hídrica de las comunidades ubicadas en sus zonas de influencia.
Así lo sostuvo David Ríos, consultor principal de SRK Consulting Perú, durante la conferencia “Optimización de drenajes en mina con modelos hidrogeológicos”, realizada en el marco del Jueves Minero del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.
El especialista explicó que una adecuada planificación hidrogeológica permite no solo mantener operaciones más seguras y eficientes, sino también identificar alternativas para aprovechar el agua captada por los sistemas de drenaje, siempre que sea previamente tratada y gestionada de manera responsable.
“Si tú explicas a las comunidades que vas a construir un túnel 300 metros abajo y esa obra te va a dar agua a perpetuidad, entonces podemos hablar de un reservorio, un dique, algo que sirva para que tengan agua en sus chacritas más abajo; ahí estamos hablando de un ganar-ganar con las comunidades y la minería”, señaló.
Comunicación y confianza
Ríos indicó que uno de los principales desafíos del sector minero es comunicar de manera clara cómo funcionan estas intervenciones y cuáles son sus impactos reales sobre los recursos hídricos.
En ese sentido, advirtió que la falta de información puede generar desconfianza en las poblaciones cercanas a los proyectos mineros.
“Si nosotros no comunicamos bien, los antimineros lo están haciendo y los convencen de que la minería no es buena, lo cual no es cierto”, afirmó.
Planificación hídrica y eficiencia operativa
El especialista también destacó que la gestión del agua no debe desarrollarse de manera aislada, sino de forma sincronizada con el plan de minado. Según explicó, planificar con anticipación permite diseñar estrategias de drenaje más eficientes y evitar decisiones de emergencia.
“Planificando con anticipación, digamos, un año antes, ya podemos avanzar con el plan de drenaje”, sostuvo.
Ríos agregó que esta planificación temprana genera beneficios concretos para la operación, ya que permite programar recursos, reducir costos y contar con mayor previsibilidad en la gestión del agua.
“Con esto podemos generar ahorros porque ya tengo un presupuesto y sé exactamente los recursos que voy a necesitar. No vamos a tener que estar haciendo compras de emergencia”, indicó.
Finalmente, el especialista remarcó que el manejo adecuado del agua en minería debe ser entendido como una oportunidad para fortalecer la eficiencia operativa, reducir riesgos y construir una relación más transparente con las comunidades.
En ese sentido, la planificación hidrogeológica se consolida como una herramienta clave para una minería más responsable, sostenible y articulada con las necesidades del territorio.
La sostenibilidad se ha convertido en un factor clave para la competitividad empresarial, impulsando la demanda de ingenieros ambientales en sectores como banca, retail, tecnología, construcción, minería e hidrocarburos.
La sostenibilidad dejó de ser una actividad filantrópica o un gasto opcional para convertirse en un eje estratégico de la resiliencia financiera corporativa. En este nuevo escenario, las empresas requieren cada vez más profesionales capaces de integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus decisiones de negocio.
De acuerdo con el 2026 Annual Trends Report del Instituto de Sostenibilidad de ERM, las corporaciones globales atraviesan una etapa en la que el desempeño ambiental y social se ha vuelto determinante para el éxito de los proyectos de inversión y la competitividad empresarial.
Esta tendencia también está impulsando la demanda de talento verde a nivel global. Según un estudio de Bureau of Labor Statistics, el empleo en ingeniería ambiental aumentaría un 8 % hacia 2030. Sin embargo, en el Perú, la oferta de profesionales no crece al mismo ritmo que la necesidad de las organizaciones.
El Centro de Análisis de Políticas Públicas en Educación Superior reveló que, en 2024, solo el 30,3 % de los estudiantes universitarios eligió una carrera de ingeniería, lo que evidencia una brecha frente a la creciente demanda de especialistas en sostenibilidad.
“Aún existe la percepción de que las carreras vinculadas al medioambiente no ofrecen una alta rentabilidad económica. No obstante, la ingeniería ambiental se posiciona hoy con escalas salariales altamente competitivas en el Perú, impulsadas por la creciente demanda de profesionales especializados”, explicó Claudia León, secretaria académica de la Carrera de Ingeniería Ambiental de la Universidad de Lima.
Sectores que más demandan ingenieros ambientales
El campo de acción de los ingenieros ambientales se ha expandido considerablemente y hoy ofrece oportunidades más allá de las industrias tradicionalmente asociadas a la gestión ambiental, como minería, hidrocarburos o consultorías de campo.
Entre los sectores con mayor demanda destacan la banca y los servicios financieros, donde estos profesionales pueden traducir métricas ambientales en impactos financieros, además de participar en auditorías ambientales internas para evaluar bonos verdes y créditos corporativos estructurados bajo criterios ESG.
En el sector de consumo masivo y retail, los ingenieros ambientales contribuyen a optimizar el uso de recursos en procesos comerciales B2B y B2C, medir la huella ambiental y auditar matrices de riesgo ambiental para fortalecer la resiliencia de las organizaciones.
La industria de software y tecnologías de la información también se perfila como un espacio de crecimiento para estos perfiles. En este sector, los profesionales pueden diseñar cadenas de suministro circulares, así como mitigar la huella hídrica y de carbono de infraestructuras tecnológicas.
Asimismo, en construcción, los ingenieros ambientales cumplen un rol clave en la gestión del impacto ambiental de proyectos de infraestructura, la implementación de prácticas de construcción sostenible y el desarrollo de estrategias de eficiencia en el uso de recursos.
Nuevas oportunidades profesionales
De acuerdo con León, la profesión seguirá evolucionando hacia nuevas áreas vinculadas a servicios ecosistémicos, modelos de negocio circulares y herramientas digitales aplicadas a la gestión ambiental.
“La profesión profundizará el desarrollo de servicios ecosistémicos, la innovación en modelos de negocio circulares, a la vez que migrará fuertemente hacia la convergencia digital: el uso de gemelos digitales para modelar la dispersión de contaminantes, sistemas predictivos de inteligencia artificial para optimizar el consumo de agua industrial y la gestión avanzada de la biodiversidad urbana”, señaló.
Finalmente, la especialista destacó que la ingeniería ambiental ya desempeña un papel clave en la gestión de los desafíos ambientales asociados al desarrollo económico y urbano, por lo que se consolida como una carrera estratégica para el futuro del país.