Toronto / Michigan – En un movimiento clave para reestructurar su portafolio global, Lundin Mining (TSX: LUN) ha alcanzado un acuerdo definitivo para vender su mina de níquel y cobre Eagle y el molino Humboldt (Michigan, EE. UU.) a la minera canadiense Talon Metals (TSX: TLO).
La transacción, valorada en aproximadamente US$ 84 millones, se ejecutará mediante un intercambio de acciones. Lundin recibirá cerca de 275 millones de acciones de Talon, lo que le otorgará una participación del 20% en la compañía adquirente, manteniendo así una exposición estratégica al crecimiento del níquel en Norteamérica.
Detalles de la operación y valor del activo
La mina Eagle destaca por ser la única operación primaria de níquel activa en territorio estadounidense. Sus indicadores financieros y operativos subrayan la magnitud de la adquisición para Talon Metals:
Indicador
Cifra Reportada (al Q3 2025)
Ingresos generados
+ US$ 3,200 millones
Producción histórica de Níquel
+ 194,000 toneladas
Producción histórica de Cobre
+ 185,000 toneladas
Monto de la transacción
US$ 83.7 millones (en acciones)
Talon Metals: hacia la consolidación del Níquel en EE. UU.
Para Talon, esta integración representa un salto cualitativo. La empresa se posiciona como un productor exclusivo de níquel y cobre con activos de procesamiento críticos en suelo estadounidense, sumando la planta Humboldt a su futura instalación en Dakota del Norte.
Prioridades estratégicas de Talon bajo la nueva dirección:
Extensión de vida útil: Optimizar las operaciones actuales en Eagle.
Exploración acelerada: Intensificar trabajos en Michigan y Minnesota.
Permisos y Factibilidad: Avanzar en el proyecto Tamarack (Minnesota) y la planta de procesamiento Beulah.
Liderazgo:Darby Stacey, actual director de Eagle, asumirá como nuevo CEO de Talon.
Lundin Mining: enfoque total en el «cobre sudamericano»
La venta de Eagle permite a Lundin Mining simplificar su estructura operativa y concentrar sus recursos en proyectos de gran escala en Brasil y Chile. La compañía busca ingresar al ranking de los diez principales productores de cobre del mundo.
Objetivo 2028-2030:
Producción de Cobre: 500,000 toneladas anuales.
Producción de Oro: 550,000 onzas anuales.
Este ambicioso plan se apoya en la expansión de sus activos centrales: Candelaria y Caserones (Chile), y Chapada (Brasil). Además, la empresa apuesta por el desarrollo del distrito de Vicuña en la frontera chileno-argentina, donde lidera los proyectos de clase mundial Josemaría y Filo del Sol.
«Esta transacción desbloquea sinergias significativas, permitiendo aprovechar Humboldt Mill como una instalación de procesamiento centralizada», afirmó Jack Lundin, CEO de la compañía.
Cronograma de cierre
Se prevé que la transacción concluya a principios de enero de 2026, tras las aprobaciones regulatorias habituales. A partir de esa fecha, la producción de Eagle dejará de figurar en las proyecciones (guidance) de Lundin Mining.
La integridad del Parque Nacional del Manu, uno de los ecosistemas más prístinos del planeta y Patrimonio Natural de la Humanidad, enfrenta una amenaza sin precedentes. Autoridades y reportes locales han confirmado la presencia de operaciones mineras ilegales dentro de la Biosfera del Manu, alterando irreversiblemente un territorio clave para la conservación global.
Cerca de la ciudad de Pillcopata, se ha detectado la instalación de dragas y campamentos mineros equipados con canastillas, chutes y motobombas. Estas infraestructuras son utilizadas para remover el suelo en busca de oro, dejando a su paso pozas de agua altamente contaminadas con mercurio.
Conflictos por concesiones y vacíos legales
Uno de los puntos más críticos señalados por las autoridades de Kosñipata es la situación de los derechos mineros en la zona de amortiguamiento:
Petitorios en curso: Se han identificado 108 solicitudes que buscan aprobación dentro del área de influencia del Parque.
Operaciones inminentes: Existen 8 petitorios ya aprobados que podrían iniciar actividades en cualquier momento.
Herencia administrativa: Wilberto Carbajal, teniente alcalde de Kosñipata, advierte que gran parte del territorio figura como concesionado desde la década de los 80, lo que genera una falta de transparencia sobre la titularidad real de estas tierras.
El nexo narco-minero: un desafío de seguridad nacional
La crisis en el Manu ha escalado debido a la incursión de mafias del narcotráfico, que han diversificado sus operaciones hacia la minería ilegal. Según la Fiscalía Especializada en Medio Ambiente, estas organizaciones operan con maquinaria pesada en sectores fronterizos como Asunción, cerca de Puerto Maldonado.
Impacto de los operativos recientes: En octubre de 2025, una intervención masiva en las comunidades de Chinchibamba y Callacancha resultó en el desmantelamiento de 35 campamentos. El material decomisado incluyó:
23 generadores eléctricos.
35 motores y 4 grupos electrógenos.
Valor total de la incautación: S/ 46 millones de soles.
A diferencia de la minería de aluvión tradicional, en este sector los mineros operan mediante socavones y piques dentro de los cauces de los ríos, lo que incrementa la turbidez del agua y afecta directamente el suministro hídrico de las comunidades locales.
Impacto en el turismo y la ciencia
La expansión de estas actividades hacia las zonas altoandinas de Paucartambo no solo degrada el suelo, sino que pone en riesgo la industria del turismo de naturaleza, pilar económico de la región. El Manu es un santuario único que alberga:
Más de 700 especies de aves documentadas.
Una de las mayores diversidades de mamíferos e insectos del mundo.
Comunidades nativas que dependen estrictamente de la salud de sus bosques y ríos.
A pesar de las intervenciones estatales, la capacidad de resiliencia y adaptación de las redes criminales supera la respuesta actual del Gobierno. La degradación ambiental persiste, comprometiendo no solo el patrimonio biológico del Perú, sino también su prestigio como destino de conservación y turismo sostenible.
El Instituto Peruano de Economía (IPE) lanzó una severa advertencia sobre el avance de la minería ilegal. En este contexto, la institución señaló que esta actividad ilícita pone en riesgo proyectos valorados en más de US$ 12,000 millones. El problema es especialmente crítico en regiones de alto potencial minero como Cajamarca, Apurímac y La Libertad.
Específicamente, en estas zonas, la minería ilegal compite directamente con proyectos formales de gran escala. Asimismo, el IPE proyecta que el valor de las exportaciones de oro ilegal podría igualar a la producción legal en 2025. Este dato refleja el crecimiento exponencial de una economía que opera al margen de la ley.
Impacto financiero: lavado de activos y pérdidas fiscales
La magnitud del flujo monetario detrás de esta actividad es alarmante. De acuerdo con reportes de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), la minería ilegal movilizó más de US$ 22,800 millones en operaciones sospechosas de lavado de activos durante la última década.
Por otro lado, las consecuencias para el erario nacional son profundas:
Evasión Masiva: Se pierden ingentes recursos por falta de pago de impuestos y regalías.
Impacto en el PBI: El costo económico total podría representar hasta el 2.5% del Producto Bruto Interno (PBI).
Inversión Pública: Esta brecha reduce los fondos destinados a servicios básicos y obras de infraestructura pública.
Debilitamiento de la inversión y el medioambiente
Además del golpe financiero, la minería ilegal deteriora la imagen del país ante los mercados globales. Por consiguiente, aumenta la percepción de riesgo y se debilita la predictibilidad regulatoria. Esto es crítico para atraer capitales de largo plazo, justo cuando Perú busca consolidarse como proveedor estratégico de metales para la transición energética.
En cuanto al factor social, el daño es irreversible en múltiples frentes:
Degradación Ambiental: El uso indiscriminado de mercurio destruye ecosistemas frágiles.
Ocupación de Zonas Protegidas: Grupos ilícitos invaden áreas reservadas sin control alguno.
Salud Pública: La contaminación afecta directamente la salud de las poblaciones locales.
Urgen medidas de fiscalización
Finalmente, diversos especialistas coinciden en que la solución requiere una acción estatal contundente. Por lo tanto, es imperativo fortalecer la fiscalización y mejorar los mecanismos de control actuales. No obstante, el objetivo principal debe ser desarticular las redes criminales que sostienen esta estructura. Sin estas medidas, el desarrollo de la minería formal y la capacidad de atraer nuevas inversiones seguirán seriamente comprometidos.
La minería se mantendrá como el soporte principal del crecimiento económico peruano en 2026. Específicamente, el cobre se posicionará como el metal con el mejor desempeño proyectado. Según el análisis de VT Markets, la demanda mundial de este mineral continúa en ascenso constante.
Este fenómeno responde a tres pilares fundamentales de la economía moderna:
Infraestructura Energética: Expansión masiva de las redes eléctricas globales.
Movilidad Sostenible: Fabricación a gran escala de vehículos eléctricos.
Revolución Tecnológica: Desarrollo de centros de datos e infraestructura para la Inteligencia Artificial (IA).
Impacto en la balanza comercial y metales preciosos
Eduardo Ramos, analista de mercados de VT Markets, destaca que este escenario favorece directamente a la nación. En este sentido, el flujo de ingresos externos aumentará significativamente.
«Para un productor como Perú, esto implica mayores ingresos externos y una mejor balanza comercial. Asimismo, brinda un soporte vital para la estabilidad del tipo de cambio», explica Ramos.
Además, el oro y la plata desempeñarán un papel estratégico en 2026 por factores diferenciados:
Metal
Impulsores Clave en 2026
Contexto de Mercado
Oro
Tasas reales bajas y altos déficits fiscales.
Compras sostenidas de bancos centrales mundiales.
Plata
Uso en energía solar y electrónica avanzada.
Déficit estructural de oferta y valor financiero.
Oportunidades estratégicas y riesgos internos
Por un lado, la transición energética y la economía circular representan una ventana de oportunidad única. No obstante, el aprovechamiento de estos metales críticos depende estrictamente de la ejecución interna. Específicamente, el país requiere agilizar permisos y garantizar estabilidad regulatoria.
Asimismo, Ramos advierte sobre la necesidad de reducir la conflictividad social en las zonas de influencia minera. Sin embargo, destaca la fortaleza macroeconómica del Perú y la credibilidad del Banco Central de Reserva (BCRP) como ventajas competitivas en un mundo volátil.
Shenzhen – Pekín envió una señal clara: no tolerará la fuga de sus recursos estratégicos. En este sentido, un tribunal chino impuso penas de cárcel y multas severas a un grupo de 27 personas. Los acusados estuvieron involucrados en la exportación ilegal de lingotes de antimonio.
El fallo del Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen subraya el rigor administrativo actual. Específicamente, la medida refleja cómo China aplica controles estrictos sobre minerales clave para la tecnología y la defensa global. Cabe destacar que China es el mayor productor mundial de este mineral. Asimismo, el antimonio es un insumo crítico para fabricar baterías, semiconductores y retardantes de llama.
Detalles del proceso judicial y condenas
El principal implicado, Wang Wubin, recibió una sentencia de 12 años de prisión. Además, deberá pagar una multa de 1 millón de yuanes (aproximadamente US$ 141,899). Según el comunicado del tribunal en WeChat, se probó que Wang conspiró con redes extranjeras.
Por consiguiente, los métodos utilizados para sacar el mineral del país incluyeron:
Ocultamiento físico.
Disfraz de mercancía.
Declaraciones fraudulentas.
Por otro lado, las penas para los otros 26 acusados varían según la gravedad. Estas oscilan entre los cuatro meses y los cinco años de cárcel. En consecuencia, las multas también se ajustaron proporcionalmente al volumen de metal contrabandeado por cada individuo.
Alcance de la operación y contexto geopolítico
La magnitud de este caso revela la fuerte presión sobre el mercado negro. No obstante, estas actividades ilegales surgieron tras las restricciones de exportación impuestas en septiembre de 2024.
Volumen total: Más de 166 toneladas métricas de antimonio involucradas.
Incautación: Las aduanas chinas lograron confiscar 96 toneladas del cargamento.
Antecedentes:Es importante mencionar que en abril pasado se interceptó un cargamento similar en Hong Kong.
En cuanto al escenario global, la relación entre Xi Jinping y Donald Trump ha generado cambios recientes. Aunque Pekín suspendió la prohibición de exportaciones hacia EE. UU., el antimonio no es de libre comercio. De hecho, los metales estratégicos siguen bajo controles estrictos. Por lo tanto, los transportistas aún deben obtener licencias oficiales de Pekín para cualquier despacho.
La actividad minera en el Perú continúa consolidándose como la principal fuente de financiamiento para el desarrollo regional. Según el último Boletín Estadístico Minero (BEM) del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), las transferencias de recursos a los departamentos sumaron S/ 9,792 millones entre enero y octubre de 2025.
Estos fondos, que comprenden el Canon Minero, las Regalías Mineras y el Derecho de Vigencia y Penalidad, tienen como objetivo estratégico el financiamiento de proyectos de infraestructura y obras de impacto social para elevar la calidad de vida de la ciudadanía.
Desglose de los ingresos: el protagonismo del Canon
El Canon Minero se mantiene como el pilar de estas transferencias, representando el 50% del Impuesto a la Renta pagado por las operadoras. Al cierre del décimo mes del año, este rubro superó los S/ 6,992 millones, posicionándose como el segundo monto más alto registrado en la historia de este mecanismo.
Por su parte, la estructura de las Regalías y otros derechos se distribuyó de la siguiente manera:
Regalías Mineras Totales:S/ 2,542 millones.
Regalías Legales: S/ 2,188 millones.
Regalías Contractuales: S/ 354 millones.
Derecho de Vigencia y Penalidad:S/ 256 millones.
Distribución geográfica: El «top 4» concentra el 51.5% del presupuesto
La distribución de estos recursos muestra una fuerte concentración en las zonas de mayor operatividad minera. Cuatro departamentos captaron más de la mitad del total transferido a nivel nacional:
Departamento
Monto Recibido (S/)
Participación (%)
Áncash
S/ 1,780 millones
18.2%
Arequipa
S/ 1,263 millones
12.9%
Moquegua
S/ 1,022 millones
10.4%
Tacna
S/ 975 millones
10.0%
En conjunto, estas regiones lideran la capacidad de gasto para proyectos de inversión, sumando una participación del 51.5%.
Compromiso con el desarrollo sostenible
El MINEM enfatizó que estos resultados ratifican a la minería como el motor del crecimiento descentralizado. La institución reafirmó su compromiso de promover una actividad moderna, responsable y articulada con las necesidades locales. El desafío para los gobiernos regionales y locales ahora reside en la ejecución eficiente de estos recursos para cerrar brechas sociales de manera sostenible.
En un contexto donde la minería peruana proyecta una inversión de $US 64,000 millones distribuida en 67 proyectos estratégicos, Boart Longyear ha reafirmado su liderazgo absoluto. La trasnacional no solo afianza su presencia operativa, sino que ha convertido a su filial peruana en un referente de exportación de conocimiento técnico y plataforma para lanzamientos globales.
Fernando Wuilloud, Managing director para Sudamérica de la compañía, destacó que la operación en Perú es hoy la más relevante de la región y una de las más influyentes a nivel global por volumen de facturación y despliegue de flota.
Innovación «Made in Perú» para el mundo
La confianza en el mercado local es tal que, durante 2025, el país fue elegido para el debut mundial de tecnologías de punta. Según Wuilloud, la decisión se basó en el alto nivel técnico de los profesionales locales.
Producto Lanzado
Aplicación Principal
TriVance™
Brocas tricónicas de alto desempeño.
Stingray™
Brocas de diamantina para exploraciones complejas.
SuperQ™
Tuberías de perforación de última generación.
“Se eligió al Perú por el conocimiento técnico y de mercado que tenemos en esta zona. Muchas innovaciones desarrolladas aquí luego se replican en nuestras filiales internacionales”, explicó el directivo.
Crecimiento sostenido y talento 100% local
El desempeño del 2025 ha sido excepcional, impulsado por la demanda récord de plata y el auge del cobre. Este dinamismo ha permitido un crecimiento sostenido tanto en exploración como en herramientas de producción (Rock Tools).
Un pilar fundamental de este éxito es el capital humano. La operación está gestionada íntegramente por profesionales peruanos, liderados por Santiago Valdéz, Country Manager. Wuilloud enfatizó que la filial ha pasado de ser una receptora de talento a una exportadora de conocimiento hacia otras sedes de la multinacional en el mundo.
Desafíos, ESG y la ruta hacia la automatización
Para Boart Longyear, la seguridad y la sostenibilidad no son negociables. La empresa integra departamentos de ESG que auditan rigurosamente a toda la cadena de suministro. “Pensar en productos dejando de lado la confiabilidad y seguridad es directamente impensado”, sentenció el ejecutivo.
Hacia la Minería del Futuro:
Automatización: Aunque Canadá y Australia lideran la demanda, Perú avanza firmemente en este proceso.
Evolución del Servicio: La venta de equipos ahora incluye servicios asociados de alta especialización.
Resiliencia Política: De cara al 2026, la empresa mantiene sus proyecciones de inversión, considerando que la economía y la política en el país avanzan por cuerdas separadas.
Boart Longyear apunta a consolidar su expansión regional desde Lima, apostando por la excelencia operativa y el fortalecimiento de su nuevo portafolio de productos en un mercado minero maduro y dinámico.
Arcadis, firma global líder en ingeniería y consultoría, presentó el balance de su gestión 2025 en el mercado peruano. El año cierra con un hito operativo: la participación activa en más de treinta espacios estratégicos de la industria minera, consolidando su rol como socio crítico en sostenibilidad, innovación y excelencia técnica.
Este despliegue permitió a la compañía abordar desafíos fundamentales del sector, tales como la gestión de relaves, la gobernanza ESG y el cierre de minas, alineando su oferta con las crecientes exigencias regulatorias y operacionales del país.
Presencia en foros técnicos y sinergia regional
Durante el presente ejercicio, Arcadis tuvo una presencia protagónica en encuentros de alto nivel como PERUMIN, el 10° Congreso de Relaves, el Congreso de Cierre de Minas y el Congreso de Agua y Relaves.
Katherine Viveros, Country Manager de Arcadis Perú, destacó la importancia de esta interacción:
«2025 reafirmó que la minería en el Perú avanza hacia un modelo cada vez más exigente en materia de sostenibilidad, gestión del agua y gobernanza. Participar activamente en estos espacios nos permitió anticipar desafíos y co-crear soluciones técnicas que generan valor real. Asimismo, ser parte del Cluster LATAM de Arcadis nos permite combinar una sólida experiencia local con capacidades regionales».
Trayectoria y visión integral de riesgos
Con 15 años de presencia en Perú y más de 50 años en Latinoamérica, Arcadis ha estructurado una mirada integral sobre los cuellos de botella de la minería nacional. La estrategia de la firma se ha centrado en cuatro pilares críticos:
Gestión Hídrica: Optimización del recurso en entornos de alta complejidad.
Resiliencia: Infraestructura preparada frente al cambio climático.
Fortalecimiento ESG: Mejora en la gobernanza y transparencia corporativa.
Gestión de Riesgos: Monitoreo continuo y mejora de sistemas de seguridad.
Perspectivas 2026: digitalización y descarbonización
De cara al próximo año, la compañía planea profundizar su acompañamiento en la transformación del sector. La hoja de ruta para 2026 pone énfasis en la digitalización de procesos, la descarbonización de las operaciones y el diseño de infraestructura resiliente.
Viveros subrayó que el éxito en el nuevo escenario minero dependerá de la convergencia entre ingeniería de vanguardia, dimensión social y capacidades digitales. Arcadis se prepara así para enfrentar los retos de una industria que exige soluciones sólidas y adaptadas al contexto local.
Con el inicio de la temporada de vacaciones escolares, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) extiende una invitación a las familias para visitar la Mina Modelo. Ubicada en la zona Sierra del Parque de las Leyendas, este espacio busca que niños y jóvenes comprendan, de forma lúdica, el funcionamiento de una operación minera moderna, formal y sostenible.
Con 51 años de trayectoria, la Mina Modelo se ha consolidado como un referente educativo para valorar el rol histórico, económico y social de la minería en el desarrollo nacional.
Aprendizaje interactivo: de la exploración al uso cotidiano
La experiencia destaca por su enfoque práctico y tecnológico. Los visitantes recorren maquetas automatizadas que pueden ser operadas mediante tabletas, permitiendo un aprendizaje interactivo sobre las etapas del proceso minero.
Edwin Zamalloa, coordinador de la Mina Modelo, detalló los componentes clave del recorrido:
Réplica de Mina Subterránea: Un descenso por una estructura de cuatro niveles que simula el trabajo bajo tierra.
Minería a Tajo Abierto: Maquetas que explican las operaciones a cielo abierto.
Vagones Mineros: Exhibición de minerales reales como oro, plata, cobre, zinc y estaño.
Conexión con la Vida Diaria: Explicación sobre cómo estos minerales son esenciales para fabricar productos comunes como teléfonos y computadoras.
«La experiencia incluye minerales reales y material educativo, para que niños y familias comprendan la minería formal, responsable y su aporte al desarrollo del país», sostuvo Zamalloa.
Información logística y tarifas
La Mina Modelo reafirma su compromiso con la educación, promoviendo la convivencia de la minería con actividades como la agricultura y fomentando una visión informada del sector.
La capital peruana se prepara para ser el epicentro de la minería mundial. Un equipo de ejecutivos y expertos internacionales de primer nivel ha asumido el liderazgo del World Mining Congress (WMC) 2026, que se celebrará en Lima del 24 al 26 de junio de 2026.
Bajo el lema ‘Mining for the future: Trust, Transformation & Technology’, el congreso busca responder a un desafío crítico: asegurar el suministro de minerales necesarios para la electrificación global y la transición energética.
Comité organizador: una alianza de alto nivel
El Comité Organizador, encargado de la articulación internacional y estratégica, cuenta con la dirección de figuras clave del sector:
Cargo / Responsabilidad
Líder
Presidencia del WMC 2026
Abraham Chahuan
Institución Anfitriona (IIMP)
Darío Zegarra (Presidente del IIMP)
Coordinación de Contenido
Doris Hiam-Gálvez, PhD
Gestión Institucional
Gustavo De Vinatea (Gerente General del IIMP)
Exhibición y Patrocinios
Enrique Alania y Alberto Brocos
Estrategia Internacional
Robert Johnston (U. de Calgary) y Karen Hanghøj (British Geological Survey)
Excelencia técnica y participación académica
El Comité de Programa Técnico, también liderado por la Dra. Doris Hiam-Gálvez, reúne a referentes globales para garantizar un debate de alto rigor científico y operativo. Entre sus integrantes destacan:
Jef Caers: Profesor de la Universidad de Stanford.
Miguel Cardozo: Presidente y CEO de CP Group & Alturas Minerals.
Rómulo Mucho: Exministro de Energía y Minas del Perú.
Néstor Deza Grados: Gerente de Tecnología e Innovación de Antamina.
Líderes corporativos: Nicholas Lugansky (SLB) y Roberto Valle (Hatch).
El equipo integra, además, a la directiva del International Organizing Committee (IOC), incluyendo a su chairman Marek Cała y al secretario general Jacek Skiba.
Foco en megaproyectos: la presencia de Bent Flyvbjerg
Para fortalecer el enfoque en eficiencia y reducción de riesgos, el WMC 2026 ha confirmado la participación de Bent Flyvbjerg como plenary speaker.
Flyvbjerg, profesor de la Universidad de Oxford, es considerado una de las voces más influyentes en la gestión de megaproyectos. Su intervención será crucial para las empresas que buscan optimizar la ejecución de inversiones en un contexto de alta demanda y complejidad operativa.