El sector minero peruano consolida su recuperación. Entre enero y noviembre de 2025, el país captó inversiones por más de US$ 5,133 millones, lo que representa un incremento del 21.1% respecto al mismo periodo del año anterior. Así lo informó el ministro de Energía y Minas, Luis Bravo, quien destacó el rol crítico de la actividad en la estabilidad macroeconómica nacional.
Este dinamismo financiero no solo beneficia a las compañías. En términos de impacto social, la minería generó transferencias de recursos a regiones y municipios por más de S/ 9,000 millones durante el ejercicio 2025.
Hoja de ruta 2026: Metas y agilización de trámites
Para el presente año, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) ha establecido objetivos aún más exigentes. La meta es viabilizar inversiones por más de US$ 7,619 millones, impulsando tanto la explotación como nuevos proyectos de exploración.
Estrategia de Competitividad:
Ventanilla Única: El gobierno colabora con el Banco Mundial para implementar un sistema que reduzca la burocracia.
Agilización de Permisología: El objetivo es crear un Estado más eficiente para evitar la fuga de capitales hacia otros mercados.
Cartera Prioritaria: Se busca poner en marcha ocho grandes proyectos, entre los que destacan Pampa de Pongo, Corani y la Optimización de Cerro Verde.
«Necesitamos atraer inversiones y dar mayor eficiencia a los procesos para fortalecer el rol del Perú como proveedor estratégico global», puntualizó el ministro Bravo.
Estado situacional de Petroperú: Reordenamiento sin privatización
Por otro lado, el titular del MINEM aclaró el futuro de la petrolera estatal. El funcionario fue enfático al señalar que el gobierno no privatizará la empresa, pero tampoco realizará nuevas inyecciones de recursos públicos.
Puntos clave de la estrategia para Petroperú:
Gestión de Valor: Se buscarán alternativas para captar capital privado en los bloques patrimoniales.
Liderazgo de Proinversión: La entidad estatal estará a cargo de una estrategia de primer nivel para el reordenamiento estructural y organizacional de la firma.
Core de Negocio: El enfoque se centrará en potenciar las actividades de refinación y procesamiento de hidrocarburos mediante la participación de inversionistas estratégicos.
Yungay, Áncash – La lucha contra la extracción ilícita de recursos naturales suma un nuevo hito en la región Áncash. La Fiscalía Especializada en Materia Ambiental (FEMA) del Santa intervino la concesión minera La Fortuna II, ubicada en el distrito de Quillo. En este sentido, la operación respondió a denuncias previas sobre actividades de minería ilegal en el sector Huanchuy.
La intervención fue liderada por la fiscal adjunta provincial Nataly Gonzales Pastor. Durante la inspección, las autoridades corroboraron información técnica de la Dirección Regional de Energía y Minas. Asimismo, se constató la existencia de más de 12 socavones y diversos campamentos informales que operaban al margen de la ley.
Detalles del operativo y recursos incautados
La diligencia se ejecutó de manera conjunta con la Comisaría Sectorial de Casma. Las autoridades verificaron que en la zona se extraía mineral aurífero mediante el método de «cateo». Además, el uso de explosivos en el área evidenciaba un riesgo crítico tanto para el ecosistema como para la seguridad pública.
Durante la incursión, se detuvo a Víctor Milla y Edgar Milla. Ambos sujetos transportaban mineral utilizando animales de carga. Sin embargo, no contaban con títulos habilitantes ni instrumentos de gestión ambiental. Por consiguiente, el Ministerio Público procedió con la incautación de los siguientes activos:
Mineral: 79 sacos con material aparentemente aurífero.
Energía: 05 grupos electrógenos.
Suministros críticos: 15 explosivos y fulminantes operativos.
Logística: 10 animales de carga (burros) y herramientas diversas.
Las Vegas, EE. UU. – En el marco del CES 2026, Siemens ha consolidado su posición como el arquitecto de la nueva era productiva. La compañía presentó una hoja de ruta centrada en convertir la Inteligencia Artificial (IA) industrial en beneficios tangibles, impulsando la eficiencia operativa y la sostenibilidad a una escala sin precedentes.
La Alianza Siemens-NVIDIA: Un cerebro para la fábrica del futuro
El anuncio central fue la expansión de la colaboración con NVIDIA para desarrollar un sistema operativo de IA industrial. El objetivo es cerrar la brecha entre el diseño digital y la ejecución física, permitiendo que las ideas se conviertan en realidad de forma casi instantánea.
Fábricas Adaptativas: En 2026, la planta de Siemens en Erlangen (Alemania) se convertirá en la primera fábrica piloto totalmente impulsada por IA.
Integración de Modelos: Siemens integrará los modelos NVIDIA NIM y Nemotron en su software de automatización de diseño electrónico (EDA), optimizando la creación de semiconductores y reduciendo significativamente los costos operativos.
«La IA generativa ha transformado los gemelos digitales de simulaciones pasivas en inteligencia activa del mundo físico», señaló Jensen Huang, CEO de NVIDIA.
Digital Twin Composer: El Metaverso Industrial a escala
Siemens anunció el lanzamiento de Digital Twin Composer, una herramienta que estará disponible en el Siemens Xcelerator Marketplace a mediados de 2026. Esta tecnología permite a las empresas:
Crear modelos 3D virtuales de cualquier proceso o planta con precisión física.
Visualizar cambios en el tiempo, desde efectos climáticos hasta ajustes de ingeniería, antes de aplicarlos en la realidad.
Utilizar datos del mundo real en tiempo real para una toma de decisiones virtual acelerada.
Caso de éxito: Eficiencia en PepsiCo
La multinacional PepsiCo ya utiliza esta tecnología para optimizar sus centros de fabricación y almacenamiento en EE. UU. Los resultados son contundentes:
Aumento del 20% en el rendimiento operativo.
Reducción del 10% al 15% en CAPEX al validar inversiones en entornos virtuales.
Validación de diseño del 100%, identificando problemas potenciales antes de mover una sola máquina.
Copilotos y Movilidad: IA en la planta y en la carretera
La colaboración con Microsoft ha dado como resultado la expansión del Copiloto Industrial. Siemens desplegará nueve nuevos copilotos basados en IA en productos clave como Teamcenter y Opcenter, orientados a:
Reducir errores en la gestión de datos de productos.
Automatizar el cumplimiento normativo para aprobaciones rápidas.
Acelerar el tiempo de comercialización (Time-to-Market).
Innovación en Wearables y Automotriz:
Meta Ray-Ban AI: Siemens integra IA industrial en gafas inteligentes para guiar a los operarios mediante audio y visión en tiempo real, mejorando la seguridad y resolución de problemas.
PAVE360: Se presentó un gemelo digital a nivel de sistema que permite que un vehículo real opere de forma autónoma dentro de un entorno completamente virtual, acelerando el desarrollo de autos definidos por software.
Con el firme propósito de garantizar la sostenibilidad de su propuesta formativa, la Mina Modelo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) ha anunciado una actualización en sus tarifas de ingreso. La medida entrará en vigencia este sábado 10 de enero de 2026, permitiendo que este espacio, ubicado en la zona Sierra del Parque de las Leyendas, continúe acercando la minería moderna a la ciudadanía.
Este centro de divulgación cuenta con más de dos décadas de trayectoria. Durante este tiempo, se ha consolidado como un eje clave para la sensibilización sobre la importancia del sector extractivo en el desarrollo nacional.
Una experiencia interactiva sobre el ciclo de vida minero
La Mina Modelo no es solo un atractivo turístico; es una herramienta educativa de alto valor técnico. El recorrido permite a los visitantes comprender, de manera didáctica, las fases críticas de la industria:
Exploración y Extracción: Los métodos iniciales de hallazgo y retiro de mineral.
Procesamiento: La transformación del recurso en valor.
Cierre de Mina: El compromiso con la recuperación del entorno tras la operación.
Asimismo, el espacio pone un énfasis especial en los pilares que rigen la minería actual: innovación tecnológica, estándares de seguridad y responsabilidad social. De esta manera, se promueve una visión alineada con las mejores prácticas internacionales.
Nuevas Tarifas y Acceso Equitativo
A partir del 10 de enero de 2026, la estructura de costos para el ingreso será la siguiente:
Categoría de Visitante
Tarifa (S/)
Adultos
S/ 5.00
Niños
S/ 2.50
Adultos mayores
S/ 1.00
Personas con discapacidad (CONADIS)
Ingreso gratuito
Por consiguiente, los recursos generados por este ajuste se destinarán íntegramente al mantenimiento de las instalaciones y a la actualización de los contenidos interactivos. El objetivo es mantener un acceso asequible para familias, estudiantes y profesionales del sector.
Compromiso con la Formación Ciudadana
El IIMP reitera su invitación a escolares, universitarios y al público en general para vivir esta experiencia formativa única. En conclusión, la Mina Modelo representa un puente vital para comprender cómo la minería responsable actúa como un motor estratégico para el desarrollo sostenible del Perú.
Lima / Santiago – La consolidación de la minería como el principal motor de la economía regional ha vuelto a la mesa de debate de alto nivel. Guillermo Ferreyros, presidente del Consejo Empresarial Chileno-Peruano, sostuvo una reunión clave con el presidente electo de Chile, José Antonio Kast, donde reafirmó que la alianza entre el sur del Perú y el norte de Chile constituye el polo minero más relevante del planeta.
Esta zona geográfica no solo es rica en yacimientos; actualmente es responsable de más del 50% de las exportaciones mundiales de cobre. Ante un escenario de precios elevados, este liderazgo representa una oportunidad histórica para captar nuevas inversiones destinadas a la transición energética global.
El desafío de la «Tramitología»: El riesgo de perder capitales
A pesar del potencial geológico, Ferreyros lanzó una advertencia sobre los obstáculos administrativos en el lado peruano. La excesiva burocracia se ha convertido en el principal freno para el desarrollo de proyectos.
El dato crítico: Existen iniciativas mineras en Perú que pueden tardar hasta 17 años en concretarse.
La consecuencia: Esta demora pone en riesgo la llegada de capitales frescos, los cuales podrían migrar hacia mercados con marcos regulatorios más ágiles y competitivos.
La propuesta: Fortalecer la cooperación binacional y reactivar los gabinetes binacionales para dinamizar el diálogo público-privado. Se prevé que la próxima reunión de este organismo se realice en Arica o Santiago una vez que el nuevo gobierno chileno asuma funciones.
Agroindustria: Un modelo de complementariedad estacional
Más allá de los metales, la relación comercial entre ambos países muestra una madurez notable en el sector agroexportador. Contrario a la percepción de competencia, Ferreyros explicó que existe una relación complementaria.
«Perú y Chile no compiten, se complementan. Al producir uva, palta y arándano en distintas estaciones del año, ambos países aseguran un suministro continuo a los mercados internacionales», precisó el titular del Consejo.
Defensa de la Reputación Sanitaria ante Restricciones
Finalmente, frente a las recientes restricciones impuestas por Francia a la importación de uvas sudamericanas, el Consejo Empresarial fue enfático: los productos peruanos cumplen con todos los protocolos de inocuidad. El enfoque gremial se mantiene firme en la generación de empleo formal y la sostenibilidad, pilares necesarios para preservar al Perú como un proveedor confiable en el mercado global.
La expansión de la cartera minera en el Perú ha disparado la demanda de infraestructura crítica. En este escenario, la fabricación regional de cables mineros en Latinoamérica ha dejado de ser una alternativa para convertirse en un actor estratégico. Ante condiciones extremas de tensión, humedad y agentes químicos, la cercanía geográfica y la calidad técnica están definiendo la competitividad del sector.
Logística: La ventaja competitiva de los plazos cortos
Debido a que el Perú no cuenta actualmente con capacidad productiva local para estos componentes, la dependencia de la región ha crecido exponencialmente. La principal diferencia radica en la eficiencia de la cadena de suministro:
Origen del Suministro
Plazo de Entrega Estimado
Europa y otros continentes
Hasta 18 semanas
Fabricación Regional (LATAM)
6 a 8 semanas
Por consiguiente, esta reducción de tiempos permite a las operadoras una planificación más ágil de ampliaciones, una respuesta rápida ante emergencias críticas y una menor exposición a los riesgos logísticos globales que suelen afectar los cronogramas de puesta en marcha.
Casos de Éxito y Validación Técnica
La industria regional no solo ofrece velocidad, sino un historial comprobado en entornos de alta exigencia. Un referente claro es Codelco, donde el uso de cables fabricados en el continente ha demostrado:
Alta resistencia al desgaste bajo ciclos intensivos de tracción.
Estabilidad mecánica en operaciones tanto subterráneas como de tajo abierto.
Menores tasas de falla en maquinaria de movimiento continuo.
“El suministro regional consolida soluciones que responden a la realidad técnica de las operaciones, gracias al conocimiento profundo de las condiciones ambientales de la minería en el continente”, destaca José Luis Navia, especialista de Prysmian.
Tecnología de Vanguardia y Personalización
Las plantas latinoamericanas operan hoy con estándares globales (IEC, ICEA, VDE y CSA), permitiendo la fabricación de:
Media Tensión: Especiales para palas y perforadoras mineras.
Baja Tensión: Soluciones libres de halógenos y retardantes de llama para túneles y espacios cerrados.
Compuestos Especializados: Materiales con alta resistencia a la abrasión y químicos.
Asimismo, la proximidad facilita la personalización avanzada. Al trabajar directamente con la ingeniería de la faena, las fábricas pueden ajustar el diámetro de hilos piloto, reforzar blindajes según la geología específica de la mina o adaptar las cubiertas según el tipo de maquinaria pesada utilizada.
Impacto en el Motor Económico Peruano
Considerando que la minería representó el 9% del PBI y más del 64% de las exportaciones en el último ciclo, la eficiencia en el suministro eléctrico es vital. Contar con una cadena regional robusta asegura que los activos críticos tengan una vida útil extendida y que las operaciones mantengan su continuidad.
Pan American Silver Perú ha marcado un nuevo hito en su gestión corporativa. Recientemente, la empresa y sus unidades mineras Huarón y Shahuindo obtuvieron la recertificación como Buen Empleador. Este reconocimiento es otorgado por la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) de AmCham Perú.
En esta ocasión, la firma logró escalar a la categoría Promotor. Este avance destaca la solidez de su gestión humana. Asimismo, refuerza una cultura organizacional orientada al bienestar y el desarrollo profesional de sus colaboradores.
Pilares de la Evaluación: Cumplimiento y Liderazgo
La certificación otorgada por ABE–AmCham valida el compromiso de la minera con los más altos estándares laborales. Durante el riguroso proceso de evaluación, se destacaron los siguientes aspectos:
Rigurosidad Legal: Cumplimiento sostenido de la normativa vigente.
Puntualidad Financiera: Pago oportuno de salarios, beneficios sociales y seguros.
Gestión Transparente: Alta trazabilidad y consistencia en todos los procesos internos.
Liderazgo Coherente: Implementación de una dirección cercana en todas sus operaciones.
Además, se valoró positivamente el enfoque meritocrático de la organización. La compañía cuenta con un Sistema de Desarrollo de Personas que impulsa el crecimiento interno.
Programas de Desarrollo y Evolución Corporativa
Para fortalecer el talento, Pan American Silver Perú ha implementado programas estratégicos de capacitación. Entre los más destacados figuran:
Leader Development Program: Enfocado en la alta dirección y mandos medios.
Protagonistas PAS: Orientado a empoderar el talento interno.
Líderes en Acción: Programa de acompañamiento permanente para equipos operativos.
En ese sentido, este logro representa una evolución significativa. Tras obtener tres certificaciones consecutivas en la categoría «Emprendedor», el ascenso a «Promotor» ratifica una mejora continua. La empresa reafirma así su visión de construir entornos laborales equitativos y llenos de oportunidades.
Huancayo, Junín – Con una proyección de crecimiento sostenido y una participación determinante en la producción de metales estratégicos, la región Junín reafirma este 2026 su posición como uno de los pilares de la economía peruana. Actualmente, la actividad minera representa el principal motor de desarrollo regional, aportando más del 10% del PBI de la zona.
Este dinamismo es impulsado principalmente por la expansión de la Unidad Minera Toromocho (Minera Chinalco) y la integración de nuevas operaciones como Romina. En este contexto, el ingeniero César Rivera, presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental Junín del CIP, confirmó la solidez del sector.
Radiografía de la producción: cobre y zinc al alza
La competitividad de Junín se sustenta en una matriz diversificada que destaca en el mercado de metales básicos:
Zinc: La región se ha consolidado como el segundo productor nacional, cubriendo cerca del 17.6% de la producción total del país.
Cobre: Domina ampliamente la balanza comercial regional, representando el 78.3% de las exportaciones.
Toromocho: Tras completar sus fases de ampliación, se mantiene como uno de los yacimientos de cobre más modernos y productivos a nivel global.
Asimismo, estos indicadores y los retos técnicos de la industria serán el eje central de la “Semana del Ingeniero de Minas”, evento que se desarrollará en la ciudad de Huancayo del 14 al 17 de enero.
Impacto Socioeconómico y Gestión de Activos
El impacto del sector trasciende las cifras macroeconómicas y llega directamente al bienestar de la población local. Se estima que el 53% de los habitantes de Junín se beneficia de manera directa o indirecta de la minería.
Distribución de recursos y nuevos proyectos:
Infraestructura: Las transferencias por Canon Minero y Regalías continúan financiando proyectos críticos en salud y educación en provincias como Yauli, Huancayo y Jauja.
Complejo Yauli (Volcan): Mantiene su liderazgo polimetálico mediante inversiones en tecnología de punta para la gestión responsable de relaves.
Proyecto Romina: Se posiciona como la nueva frontera del zinc y plomo, garantizando la continuidad operativa en la provincia de Yauli.
La Oroya: Bajo un nuevo modelo de gestión liderado por sus trabajadores, la planta opera cumpliendo estrictos estándares ambientales, reactivando el dinamismo económico de la ciudad.
Perspectivas para el cierre de 2026
Por consiguiente, el objetivo estratégico para este año es asegurar que la riqueza del subsuelo se traduzca en estabilidad ambiental y social. El sector enfoca sus esfuerzos en garantizar la «licencia social» a través de una gestión hídrica transparente y un compromiso renovado con el entorno.
Agende el evento:
Evento: Semana del Ingeniero de Minas.
Sede: Colegio de Ingenieros – Sede Junín (Huancayo).
El Ministerio de Energía y Minas (Minem) ha trazado el horizonte financiero del sector para el cierre del próximo ejercicio. Durante su reciente participación en el Jueves Minero, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), el viceministro de Minas, Carlos Talavera, anunció que se prevé una inversión minera de US$ 2,691 millones para el año 2026.
Este flujo de capital responde a la maduración de proyectos estratégicos y a la posición privilegiada del Perú ante la transición energética global, la cual ha disparado la demanda de minerales críticos.
Proyectos estratégicos: El motor de la inversión 2025–2026
La proyección gubernamental se apoya en una lista de iniciativas de alto impacto que entrarán en fases determinantes de ejecución o consolidación:
Moquegua: San Gabriel.
Puno: Reposición San Rafael.
Pasco: Reposición Colquijirca y Ampliación Huarón.
Lima: Romina.
Huánuco: Reposición Raura.
Arequipa: Optimización de Cerro Verde.
Balance macroeconómico y potencial del sector
El viceministro destacó que el 2025 cerró con indicadores positivos en producción, empleo y recaudación fiscal, lo que otorga una base sólida para las metas del 2026. Asimismo, recordó la magnitud del potencial minero nacional que aún está en espera de ser movilizado.
Cifras de la Cartera Global:
Inversión Total: Supera los US$ 63,000 millones.
Volumen de Proyectos: 65 iniciativas en cartera.
Alcance Geográfico: Presencia en 19 regiones del país.
Metal Protagonista: El cobre se mantiene como el eje central de la oferta peruana.
«La minería seguirá siendo un motor clave del desarrollo territorial, generando recursos para infraestructura, servicios públicos y actividades productivas en las regiones», subrayó Talavera.
Desafíos operativos: Exploración y Estándares
Finalmente, el Ejecutivo enfatizó que para alcanzar estas metas es imperativo acelerar los tiempos de ejecución de inversiones. Por consiguiente, el fortalecimiento de la exploración minera bajo estándares ambientales y sociales de alta exigencia será la prioridad para garantizar la sostenibilidad del modelo extractivo en el largo plazo.
Toronto / Caracas – La reciente captura de Nicolás Maduro por parte de fuerzas de Estados Unidos ha transformado radicalmente el panorama para los inversores en recursos naturales. En este nuevo contexto, Gold Reserve Ltd. ha iniciado una ofensiva estratégica para recuperar sus yacimientos de oro y cobre confiscados.
La minera canadiense mantuvo una disputa legal de años contra el régimen chavista. No obstante, el giro político del pasado fin de semana abre, por primera vez en décadas, una vía real para retomar el control de activos valorados en miles de millones de dólares.
El valor de los activos en disputa
Gold Reserve operaba los depósitos Brisas y Siembra Minera antes de su expropiación. El potencial económico de estas reservas es masivo bajo las cotizaciones actuales:
Reserva estimada: El depósito Brisas contiene aproximadamente 10 millones de onzas de oro.
Valor de mercado: Según el precio del lunes, estos activos alcanzan un valor de US$ 44,400 millones.
Reacción bursátil: Ante la expectativa de recuperación, las acciones de la compañía registraron un alza del 103% en la bolsa de Toronto.
Paul Rivett, vicepresidente de la firma, reveló que ya han recibido múltiples llamadas de otras mineras interesadas. En este sentido, Rivett afirmó que ya explora acuerdos de inversión o asociaciones estratégicas para facilitar el desarrollo de los proyectos bajo una nueva administración.
Desafíos operativos y seguridad nacional
A pesar del optimismo, la situación en el terreno es compleja. Actualmente, los proyectos son gestionados por el Cártel de los Soles utilizando tecnología china. Por consiguiente, Gold Reserve busca socios con sólida experiencia operativa para desplazar la influencia de organizaciones criminales.
“Contamos con los geólogos que descubrieron el yacimiento, pero ahora necesitamos capacidad de ejecución en el terreno”, explicó Rivett en una entrevista reciente.
Un nuevo horizonte para el arbitraje internacional
Gold Reserve no es la única firma en esta posición. Rusoro Mining, otra compañía norteamericana, también ve una mejora sustancial en sus posibilidades de cobrar compensaciones superiores a los US$ 2,000 millones.
Por otro lado, la administración del presidente Donald Trump ha manifestado su interés en restaurar la industria extractiva venezolana. El secretario de Comercio, Howard Lutnick, destacó que el país posee una gran historia minera que ha sido destruida y que ahora será reparada.
El factor humano: La libertad de Moreno Suárez
Más allá de los activos, el cambio de régimen renueva las esperanzas sobre la situación del asesor legal de la empresa, José Ignacio Moreno Suárez. El abogado permanece encarcelado desde 2023 en condiciones precarias. Rivett denunció que su compañero ha sufrido torturas físicas, calificando a los captores como «gente muy mala».
En conclusión, el fin de la era Maduro marca el inicio de una carrera por los recursos minerales de Venezuela. Gold Reserve se posiciona en la vanguardia de este proceso, buscando transformar sus derechos legales en operaciones productivas que impulsen la reconstrucción económica del país.