La adopción de la simulación digital y los gemelos digitales se ha consolidado como un diferenciador clave en la gran minería. El startupTIMining, que trabaja con grupos mineros en Perú como Anglo American, MMG y Southern Copper, está demostrando cómo estas tecnologías pueden liberar hasta cinco horas productivas por camión al día, elevando la eficiencia y productividad hasta un 20%.
El problema central en la minería a cielo abierto son las «pérdidas invisibles»: pequeñas variaciones operacionales (detenciones menores, congestión o brechas de velocidad entre operadores) que acumulan pérdidas significativas sin aparecer en los reportes tradicionales.
TIMining Orchestra: de datos dispersos a decisiones concretas
La plataforma TIMining Orchestra integra datos de sistemas de gestión de flotas (FMS) para crear representaciones geoespaciales en tiempo casi real. Esto permite a las minas:
Identificar cuellos de botella y cuantificar demoras en la operación.
Evaluar escenarios de rutas y asignaciones de forma segura, sin interrumpir la operación real.
Anticipar problemas como congestión en rampas o ineficiencias en el cambio de turno.
Ernesto Pérez, Product Manager de TIMining, explicó el valor de la plataforma: «Las minas suelen tener información abundante, pero dispersa. Orchestra conecta esos datos y los traduce en decisiones concretas: dónde se genera congestión, cuánto tiempo se pierde en cada ciclo o qué operador podría mejorar su rendimiento.»
Resultados medibles: millones de dólares y mayor seguridad
Los estudios realizados por TIMining en operaciones de gran escala en Chile y México revelaron que la corrección de estas ineficiencias puede liberar entre tres y cinco horas productivas por camión al día. Esto se traduce en millones de dólares anuales en valor adicional generado, sin necesidad de expandir la flota.
La solución de simulación no solo ofrece beneficios económicos, sino que también contribuye a una operación más estable y segura. El poder probar virtualmente estrategias complejas antes de su implementación en terreno reduce el riesgo de decisiones improvisadas y mejora la coordinación entre los equipos de planificación y ejecución.
En cuestión de segundos, Orchestra genera visualizaciones 3D y reportes que permiten a los equipos de despacho y mejora continua transformar grandes volúmenes de datos en mejoras reales de productividad.
El Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS) 2026 se posiciona como el espacio clave para equilibrar las agendas pública, privada y territorial en Perú. Tamiko Hasegawa, presidenta del evento, sostuvo que el gran desafío nacional es construir la confianza y fortalecer la articulación entre actores.
El GESS, una iniciativa del IIMP, se realizará del 18 al 20 de agosto de 2026 en el Centro de Convenciones de Lima bajo el lema: «Confianza que une, gestión que transforma».
Diálogo de alto nivel y compromisos medibles
El encuentro convocará a actores del sector público, privado, académico, organismos internacionales (como IFC del Banco Mundial) y la sociedad civil.
Hasegawa explicó que el objetivo central es establecer una alianza multisectorial que convierta la gestión social en una herramienta efectiva de desarrollo.
Repositorio Vivo: El evento creará una base de datos dinámica para visibilizar experiencias y buenas prácticas en gestión social.
Compromisos de Acción: El GESS busca generar compromisos claros y medibles que contribuyan a una gestión del desarrollo más sostenible y colaborativa.
La ejecutiva aseguró que el lema del encuentro representa un enfoque común: el bienestar del territorio y de las personas, y el compromiso de compartir experiencias escalables para mejorar la gestión pública y privada.
Comité organizador plural y ampliación de la agenda
El espíritu colaborativo del GESS se refleja en su Comité Organizador, el cual tiene una vocación multisectorial. Participan entidades de diversos sectores:
Financiero/Internacional: IFC (Banco Mundial) y Credicorp.
Minero: Anglo American, Cerro Verde, Las Bambas y Teck.
Energía/Academia: Celepsa, ESAN y PUCP.
Gobierno: Ministerio de Energía y Minas.
Hasegawa concluyó que el desarrollo territorial trasciende a la minería. «Lo que buscamos es aprovechar la experiencia acumulada del sector para inspirar alianzas que amplíen la agenda de desarrollo. La sociedad es nuestro cliente común y su bienestar, nuestro objetivo compartido”, sentenció.
La industria minera global se encuentra en una profunda transformación, impulsada por startups tecnológicas capaces de optimizar la exploración con Inteligencia Artificial (IA). Rafael Estrada, presidente de PERUMIN Hub, advirtió que, si Perú desea mantener su liderazgo como potencia minera, debe acelerar la adopción de este ecosistema de innovación.
Estrada, durante su exposición “El ecosistema que transforma la industria minera”, señaló que la clave del éxito radica en la colaboración entre empresas, academia, gobiernos y, fundamentalmente, en el desarrollo de fondos de inversión especializados.
Venture Capital: el motor de la transformación
El financiamiento es crucial para que las ideas de las startups escalen desde la prueba de laboratorio hasta una solución comercial.
«El financiamiento público ayuda, pero el que realmente permite escalar es el de los fondos de inversión y por eso son un factor complementario,» sostuvo Estrada.
Las cifras de inversión lo confirman: en 2022, el sector minero atrajo alrededor de US$ 2.3 mil millones en startups tecnológicas. El caso más emblemático es KoBold Metals, que mediante IA para exploración, consiguió más de US$ 500 millones en su tercera ronda, valorizándose en casi US$ 3 mil millones.
IA aumenta la precisión de exploración hasta un 75%
Uno de los mayores aportes de las startups se encuentra en la exploración de yacimientos. Estrada citó el ejemplo de la identificación de pozos de petróleo, donde la tasa de probabilidad tradicional es de 1 en 200. No obstante, las startups logran una tasa de éxito de hasta 75% usando algoritmos de IA, optimizando radicalmente tiempos y costos.
Los fondos de venture capital ya han focalizado áreas de alto impacto para la inversión, entre ellas:
Exploración y conocimiento del yacimiento.
Procesamiento de minerales y tratamiento de relaves.
Rediseño de minas y desarrollo de materiales sostenibles.
Grandes mineras como BHP, Vale y Rio Tinto son ya actores activos, invirtiendo a través de programas como Vale Ventures. Estrada concluyó con una advertencia: «Si queremos que el Perú siga siendo un líder minero, no podemos quedarnos atrás. El que no innova se rezaga.»
Summa Gold Corporation ha logrado un hito histórico. Por quinto año consecutivo, ha recibido la prestigiosa certificación Great Place to Work (GPTW). Este logro consolida a la minera como una de las mejores empresas para trabajar en el Perú, destacando su compromiso sostenido con el bienestar, la equidad y la confianza de su equipo.
De hecho, la certificación internacional valida las prácticas laborales de la compañía. Gracias a su enfoque en la mejora continua del clima laboral, Summa Gold se ha posicionado como uno de los empleadores más atractivos en la región La Libertad.
Cultura de confianza, base de la rentabilidad
La cultura organizacional de Summa Gold se traduce directamente en un ambiente de trabajo positivo. Esto resulta en altos niveles de satisfacción y una menor rotación de personal, tanto en su unidad minera en Huamachuco como en sus oficinas en Lima.
Jaime Polar Paredes, gerente general de Summa Gold Corporation, resaltó el valor del capital humano:
“Celebrar cinco años consecutivos certificados como un gran lugar para trabajar significa la confianza, el compromiso y la energía de cada colaborador. Por eso, seguiremos trabajando por construir un entorno basado en el respeto, la escucha y el bienestar, donde cada voz cuenta.”
Además, Giuliana Vásquez, gerente de Gestión Humana, enfatizó que un buen clima laboral es la base para grandes resultados. «Ser un gran lugar para trabajar no es solo un sello, es una forma de vivir nuestra cultura con pasión, orgullo,» agregó.
Gestión moderna y sostenibilidad
Summa Gold, que se dedica a la exploración, desarrollo, procesamiento y comercialización de oro, utiliza este reconocimiento como un pilar de su modelo de gestión. La empresa busca generar valor al ejecutar proyectos responsables, alineados con criterios de sostenibilidad, disciplina financiera y respeto al entorno social.
Finalmente, con esta nueva acreditación, la minera reafirma su propósito de construir un entorno laboral inclusivo, en el cual el crecimiento individual impulse el crecimiento de toda la organización.
La sostenibilidad se ha consolidado como un imperativo estratégico en la gran minería peruana. Adriana Quirós, representante de Pacto Global, reveló hallazgos preliminares de la Consulta Empresarial de Sostenibilidad 2025, destacando que el 100% de las grandes mineras del país ya posee estrategias de sostenibilidad formalizadas.
Además, el 83% de estas compañías asigna presupuestos e indicadores específicos para su implementación, lo que demuestra un compromiso financiero sólido. Sin embargo, Quirós identificó un área clave de mejora: un 16% aún no mide su huella de carbono, lo cual representa una oportunidad para la gestión de riesgos y la ventaja comercial.
Reto compartido y cooperación internacional
Desde la Embajada del Reino de los Países Bajos, Alexander Kofman enfatizó que la sostenibilidad es un reto que exige soluciones compartidas.
«Colaborar internacionalmente significa mejorar el acceso a tecnología limpia, financiamiento verde y mejores prácticas empresariales,» señaló Kofman.
Resaltó que la cooperación con Perú puede fortalecerse mediante alianzas público-privadas e intercambio de conocimiento, especialmente en sectores críticos como agua, energía y agricultura.
Pilares del futuro minero sostenible
El Sustainability Round Table concluyó con un llamado a la acción enfocado en la construcción de confianza entre empresas, comunidades y Estado.
Katherine Viveros, de Arcadis, identificó los pilares fundamentales para el avance del sector:
Legado
Descarbonización
Biodiversidad
“Nos comprometemos a seguir liderando este cambio con soluciones concretas y medibles para nuestros clientes y el país”, afirmó Viveros, reafirmando que la sostenibilidad debe ser parte del ADN de cada proyecto minero.
La reactivación de las inversiones en hidrocarburos en la Amazonía peruana, valoradas en más de US$ 20,000 millones en reservas probadas y probables (2P), está completamente paralizada. La causa es la inoperatividad crónica del Oleoducto Norperuano (ONP).
Ante esta crisis, el Ministerio de Energía y Minas (Minem) anunció en el XI INGEPET 2025 que contratará una consultoría clave. El estudio evaluará con urgencia la viabilidad operativa y el futuro modelo de gestión del ONP.
El desafío del ducto inactivo y el alto costo
Los expertos coincidieron en el diagnóstico: la producción actual de solo 20,000 barriles diarios (muy por debajo de los 120,000 de hace cuatro décadas) impide la operación comercial.
Javier Arizola Puelles, gerente de Operaciones de Petroperú, lamentó que el ONP sea un «accesorio caro». De hecho, su mantenimiento anual supera los US$ 100 millones sin que se bombee crudo. Además, más del 70% de los derrames recientes han sido causados por terceros, lo que eleva el riesgo y frena drásticamente a los inversionistas.
Consultoría Minem: cuatro vías para la modernización
Alberto Agurto, director general de Hidrocarburos del Minem, detalló que la consultoría, prevista para 75 días calendario, analizará modelos operativos para asegurar la continuidad y modernización del ONP:
Modelo 1: Operación bajo la actual Ley de Concesiones.
Modelo 2: Tercerización de la Operación y Mantenimiento.
Modelo 3: Alianza Estratégica con operadores de la zona.
Modelo 4:Transferencia de la concesión a un privado.
El estudio incluirá un análisis técnico completo y una simulación económica bajo diversos niveles de producción.
Seguridad, canon y la señal de inversión
Agurto enfatizó que es crucial proteger la infraestructura. Por consiguiente, el Minem planea solicitar presupuesto para el próximo año para la instalación de bases militares en Amazonas y Loreto, además de buscar declarar la zona en estado de emergencia. La razón es el impacto regional: las reservas 2P de la selva significarían casi US$ 3,500 millones en canon para las regiones productoras.
Diego Soto, gerente comercial de PetroTal, cuya empresa actualmente usa barcazas hasta Brasil por la inoperatividad, concluyó: “El primer paso es que el ducto empiece a caminar”. Esto enviará una señal clara a los inversionistas de que el riesgo de transporte ha desaparecido y de que las grandes inversiones pueden retornar a la Amazonía.
El futuro competitivo de la minería peruana requiere consolidar tres ejes fundamentales: trazabilidad, inversión y seguridad. Así lo afirmó Juan Carlos Ortiz, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Ortiz aboga por un sector que combine legalidad, conocimiento técnico y gestión ambiental.
Además, Ortiz destacó el notable dinamismo de la inversión minera formal. De hecho, esta alcanzó los US$ 3,343 millones a agosto de 2025, lo que representa un crecimiento del 12.8% respecto al año anterior. Este impulso, liderado por empresas como Southern Perú y Antamina, confirma la confianza en el potencial geológico del país.
Foco en trazabilidad: combate al oro ilegal
El vicepresidente del IIMP respaldó la propuesta de implementar un sistema nacional de trazabilidad del oro. El objetivo es certificar el origen legal del mineral.
El problema:Según el IPE, Perú concentra más del 40% del oro ilegal exportado por Sudamérica. Esto evidencia una grave dimensión criminal.
La solución: Un sistema moderno, basado en tecnología, permitiría a Perú ofrecer minerales con valor ético y sostenible. Este es un atributo muy valorado en los mercados internacionales.
Inversión y seguridad: respuesta urgente del Estado
Ortiz advirtió que sucesos recientes, como el rescate de secuestrados tras enfrentamientos en Pataz (La Libertad), reflejan la dimensión criminal de la minería ilegal.
Por lo tanto, el IIMP considera urgente una respuesta estatal integral y articulada que debe combinar:
Formalización y Fiscalización.
Presencia efectiva del Estado y Desarrollo alternativo en zonas afectadas.
En cuanto a la Inversión, Ortiz instó al Estado a mantener el impulso de crecimiento con reglas claras y estabilidad política. El objetivo es fomentar la exploración y el desarrollo. «Cada dólar invertido en proyectos formales fortalece la competitividad del Perú y genera bienestar en las regiones”, concluyó.
El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) presenta el curso especializado “Economía de Minerales”. Esta formación se ha vuelto crucial para los profesionales que buscan comprender a fondo la rentabilidad y la compleja dinámica financiera del sector.
El Ing. Alí Meres, especialista en Economía de Minerales y con experiencia en empresas clave como Southern Perú y Anglo American Quellaveco, dictará el curso de manera virtual los días 12, 14, 17 y 19 de noviembre.
El oro como refugio de valor y la visión de largo plazo
El Ing. Meres destacó que el récord reciente del precio del oro (que alcanzó los US$ 4,380 por onza) se explica por la actual volatilidad geopolítica y la inflación global. Por lo tanto, el metal sigue funcionando como un refugio de valor.
«En el corto plazo podría mantenerse alto, impulsado por la incertidumbre mundial y la fuerte demanda de los bancos centrales,” señaló el especialista.
Además, Meres enfatizó que la clave para la rentabilidad minera es analizar las variaciones de precios (cobre, zinc, molibdeno) con una visión de largo plazo. Esto es vital para asegurar decisiones sostenibles.
Inversión y competitividad: Los desafíos nacionales
El expositor sostuvo que Perú debe aprovechar el actual ciclo de precios altos para fortalecer su cartera de proyectos e impulsar la exploración, ya que es una de las principales fuentes de ingresos del país.
Sin embargo, Meres advirtió sobre la urgencia de mejorar la competitividad del sector minero. Específicamente, mencionó dos áreas críticas:
Seguridad Jurídica: Se requiere mayor estabilidad y confianza para los inversionistas.
Infraestructura Crítica:De hecho, «Aún dependemos de la carretera central y carecemos de infraestructura portuaria y ferroviaria robusta,” precisó, urgiendo así una visión macro y una estrategia minera nacional.
Aprendizaje para la toma de decisiones estratégicas
El curso está diseñado para fortalecer el entendimiento de los fundamentos económicos de la minería. Los participantes abordarán la estructura financiera de las empresas, además de los factores que determinan la oferta y la demanda de minerales.
El enfoque será eminentemente práctico. Finalmente, incluirá análisis de riesgo e incertidumbre aplicados a la realidad operativa.
Módulo
Enfoque
Fechas
12, 14, 17 y 19 de noviembre (19:00 a 22:00 horas)
Inscripciones
Abiertas hasta el 12 de noviembre
Contacto
promocionminera@iimp.org.pe / WhatsApp 951 294 314 y 955 750 108
La eficiencia en el procesamiento de minerales se convierte en el eje de la minería competitiva. El V Congreso Internacional Enfocado en Molienda de Minerales – Conminución 2025 reunirá en Lima a las principales operadoras del sector, incluyendo a Antamina, Anglo American Quellaveco, Buenaventura, Marcobre, Las Bambas, Chinalco y Cerro Verde.
Organizado por InterMet, el congreso se realizará el 27 y 28 de noviembre en el Colegio de Ingenieros del Perú. El objetivo principal es impulsar la minería hacia un futuro más eficiente y sostenible, con un foco técnico en la optimización de la conminución (reducción de tamaño de minerales) y el ahorro energético.
Liderazgo de alto nivel y visión compartida
El congreso será dirigido por el Ing. Marcial Medina, director de Procesos Planta y Proyectos en Hudbay, y copresidido por el Ing. Edgar Canta, Gerente de Planta en Minera Las Bambas. Ambos aportarán su vasta experiencia en optimización y mejora continua.
Medina destacó que el evento será una plataforma para exponer trabajos innovadores de operaciones mineras nacionales e internacionales, además de investigaciones en curso en importantes centros tecnológicos.
«Conminución 2025 tendrá una gran convocatoria, ya que contará con expertos internacionales de varios continentes y la participación de los líderes de cerca de 30 Plantas Concentradoras,» comentó el Ing. Alfredo Olaya, Gerente General de InterMet.
El evento se perfila como un referente técnico crucial para analizar las mejores prácticas y los desafíos en la eficiencia energética aplicada a la molienda.
Comité consultivo con trayectoria sólida
La relevancia técnica del congreso está asegurada por un Comité Consultivo multidisciplinario, compuesto por líderes de la industria. Entre los miembros clave se encuentran:
José Pariona (Superintendente de Operaciones en Las Bambas).
Hernando Valdivia (Superintendente de Metalurgia en Antamina).
Fernando Zevallos (Director de Proyectos Metalúrgicos en Buenaventura).
Marcelo Rodríguez (Gerente de Metalurgia Control de Proceso en Collahuasi).
Este equipo asegura que los temas de discusión se alineen con las necesidades actuales del sector, enfocándose en la eficiencia operativa y la sostenibilidad.
Un monumental hallazgo geológico en la Caldera McDermitt, un supervolcán en la frontera entre Nevada y Oregón, promete reconfigurar el mercado mundial del litio. Este yacimiento en Estados Unidos podría contener hasta 40 millones de toneladas del mineral, convirtiéndose en la reserva más grande del mundo. De hecho, supera significativamente los 23 millones de toneladas de Bolivia en el Salar de Uyuni.
La investigación, que se publicó en Science Advances en 2023, posiciona a EE. UU. como un actor fundamental. La extracción en este depósito comenzará en 2028, con una vida útil estimada hasta el año 2113.
Ventaja estratégica en la transición energética
El litio es un recurso crucial para la transición hacia energías limpias, pues resulta indispensable para las baterías de vehículos eléctricos y los sistemas de almacenamiento de energía.
La importancia de este yacimiento radica en dos factores clave:
Estabilización del Mercado: El significativo incremento en la oferta de litio podría estabilizar el mercado. Además, equilibrará las políticas comerciales globales, ya que China actualmente las influencia.
Extracción Eficiente: La particular composición geológica de la Caldera McDermitt permite un proceso más simple y rentable para separar el litio de la arcilla que en otros depósitos. Por lo tanto, esto reducirá los costos y acelerará la producción.
Desafíos ambientales y compromiso de sostenibilidad
A pesar de las inmensas ventajas económicas, la futura explotación en el yacimiento de Nevada, conocido como Thacker Pass, enfrenta desafíos ambientales ineludibles.
Por esta razón, es fundamental implementar medidas rigurosas de mitigación. La extracción debe ser compatible con los objetivos de sostenibilidad global; así, garantizamos que el proceso no comprometa el medioambiente. El reto principal es lograr un enfoque equilibrado entre explotar el recurso y proteger el medio ambiente, lo cual será crucial para asegurar que utilicemos el recurso de manera responsable.